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众包模式对饲料企业管理模式创新分析[摘要]信息技术和互联网技术的不断革新使得各行各业的发展都有了较大提高。在互联网技术发展的推动下众包模式的出现给企业带来巨大的便利和较高的经济效益对饲料企业的长远发展具有明显的影响有助于提高生产效率和节约资源。本文分析了饲料企业管理存在的问题阐述了众包模式对于饲料企业管理的优势研究了众包模式在饲料企业管理模式创新中的应用和发展趋势以期促进饲料企业的长远健康发展。[关键词]众包模式;饲料企业;管理模式随着我国城镇居民收入的不断提高肉禽水产品类占据了饮食相当高的比重作为农业和畜牧养殖业的重要组成部分饲料行业的发展对于国民经济的影响越来越大地位愈发重要。饲料行业经过三十年的高速发展已经逐渐步入饲料产量大国的行列。然而随着国际经济发展趋缓不少国家出现贸易保护主义使得原本市场竞争已经非常激烈的饲料行业面临着诸多挑战饲料企业需要解决国内外的竞争压力。伴随着我国市场经济的深入发展和逐渐进入转型期饲料企业只有对管理模式进行创新才能促使企业长远发展。在信息技术和互联网技术高速发展的驱动下众包模式应运而生其对饲料企业的管理模式产生了重要影响传统的模式已经无法适应时代的发展需求逐渐将被替代(易超2019)。饲料企业通过众包模式逐渐改善传统的管理进而形成适合自身发展需求的创新管理模式以提高管理效能和经济效益。因此众包模式对于饲料企业的发展具有较高的价值。1饲料企业管理存在的问题1.1管理较为松散我国大部分的饲料企业存在管理较为松散的情况形成不了企业的凝聚力这对长远发展具有一定的不良影响。此外许多中小型饲料企业存在人员流动过于频繁的情况除了技术部门和财务部门的人员流动不大其他部门的人员流动较多使得某些工作无法持续有序地开展频繁的人员流动往往会导致某个部门要么无法正常开展工作要么就是一个部门身兼多职使得管理模式极为松散员工缺乏向心力从而逐渐削弱企业的市场竞争力影响可持续发展目标的实现(汪颖2019)。1.2管理模式简单饲料企业传统的管理模式基本是采取自上而下的模式即领导和管理部门之间的关系。在过去该模式能积极推动饲料企业的蓬勃发展可以将整个企业自上而下的力量进行凝聚并集中于企业的发展上从而促进企业高速发展。尤其是大部分中小型饲料企业组织架构和人力结构普遍较为简单因此管理模式往往是由管理者自行做决策引导企业发展。但是随着信息技术的不断革新员工已经不是一种简单的生产劳动力而是承载整个饲料企业发展壮大的重要推动力。饲料企业若依然固步自封不与时俱进就会阻碍企业的发展削弱企业的竞争力甚至会导致企业逐步退出饲料行业(王宁2018)。1.3管理人员综合素质不高目前很多饲料企业的管理人员综合素质有待提高尤其是一些中小型饲料企业普遍存在管理人员素质不高的情况主要体现在这些管理人员不仅缺乏先进的科学管理观念和制度化规范意识还不具备较强的信息管理能力。当发展遇到瓶颈时需要管理人员具有大局观和充分的综合性考量否则无法做出科学合理的解决对策及战略。饲料企业要全面有效地提升管理人员的综合素质具备切实有效的管理措施才能有助于企业的发展壮大(宇文昊2020)。1.4管理策略缺乏规范性和制度性现代饲料企业的管理离不开规范化和制度化这是企业有效管理的基础和根本。然而目前很多饲料企业却忽视了管理规范化和制度化的重要性无法从全方位的角度帮助企业集思广益和选择适合的战略发展方向。饲料企业的管理工作容易流于形式面对日益复杂的市场环境饲料企业将处于被动状态无法充分利用自身的优势从而影响企业的市场竞争力。因此建立科学规范的管理制度对于饲料企业的发展壮大起到重要的作用(刘君2019)。2众包模式对饲料企业管理创新的意义2.1众包模式的概念过去饲料企业的所有工作都由员工执行完成但现在随着通信技术的飞速发展通过互联网信息平台可将企业的部分工作在自由自愿的基础上以一定的形式外包给非特定的大众网络这种模式被称为“众包模式”(黎娟2017)。众包模式可以帮助饲料企业在短时间内寻求和匹配到适合完成某项特定工作的人选。目前一般情况下众包模式下外包的工作往往是由个人所完成偶尔也有需要通过团队合作才能完成的任务无论何种模式都能促进饲料企业高效地完成工作任务。众包模式是在互联网背景下形成的凝聚了群体的智慧结晶。该模式在互联网平台上将身处各地的不同个体以某种关系联系起来突破了地域的空间限制(陈挺2016)。众包模式可以充分发挥不同个体的优势负责特定的工作内容运用个人的专业知识与经验通过个体智慧和群体智慧的有效融合从而提高饲料企业的工作效率并促进企业的发展。2.2众包模式产生的背景2.2.1网络信息技术的快速发展网络信息技术的快