企业财务风险管理弊端和防范对策.docx

企业财务风险管理弊端和防范对策1企业财务风险管理存在的问题分析1.1企业财务风险管理面临一定的困境。现今的企业财务上的风险管理系统中由于其所涵盖的理论相对较窄在应对较大风险上的经验与能力不足缺乏有效的管理理论指导导致实际的风险应对能力存在一定的弊端。在多元化的经济体系中企业发展所面临的资金与货币市场的冲突在一定程度上将高风险与高收益的局面完整的展现给企业的管理者故此企业的融资经济形势与财务管理系统将面临两难的局面。1.2企业财务风险管理与企业资金分配利用之间的冲突。企业管理者多会应用剩余的财务资金充分把握时间的累积效应在企业财务管理得当的情况下利用多形式的企业资金投资体制将企业资金流动起来形成强大的企业资金轮转模式。但在加强企业财务风险支出的形势下有时候必须对企业经济底盘进行禁锢与规整这就导致企业资金得不到有效的流动使得企业的投资机遇大大下降进而也将增大财务的风险问题。不仅如此由于许多企业在员工福利方面较少的支配现金股利取而代之的是突出的股份支出方式这种固定的分配模式会一定程度上增加个人的投资机会却使企业整体的投资计划受到影响影响到企业财务长期的保障体系使得企业的分配制度随着其附加产生的财务风险管理产生极大的冲突。1.3企业资产机构的不合理性导致企业财务的风险偏高。我国在企业资金管理方面存在普遍的不合理情况由于企业资金结构的漏洞与不足很难使得企业经济最大化的运转目标得以实现。在企业的金融控制方面过高的资金支出与较低的股份额度导致企业的财务风险管理一定程度的补偿受到不平衡控制成本越高导致的风险也就越高。一旦此类企业财务有关的资金结构受到不平衡影响就对加大企业的经济负债使得企业的资金成本与企业财务管理产生不合理的冲突导致企业本身在经济支出方面就出现定期的风险与弊端。2企业财务风险管理控制的原则把握企业财务风险面临国家宏观法律、经济及社会等因素它们的复杂和多变性对企业的财务管理控制有极大的影响。因此要在实施风险控制时制定以下原则：2.1风险与收益均衡的原则。企业是以盈利为目的单位它在追求效益的同时也要考虑风险在任何一项财务活动之时都要全面分析其收益和安全性按照收益与风险均衡的原则进行风险规避以获取较多的收益。2.2风险适度、限度承担的原则。企业要面对不同的风险因素不可避免地财务活动也会存在风险因而要在财务控制管理时识辨风险在此基础上控制风险在限度之内保证企业的安全运营。2.3超前预警、有效规避的原则。有些风险是有预兆的有些风险是突然无征兆的。鉴于不同风险情况企业要全面建立健全的风险识别系统对风险的不同类型予以识别财务才能在风险识别的前提下有效地采取辨识措施从而规避风险。2.4分级分权管理的原则。企业的财务风险管理与控制是基于企业决策集团的统一领导之下的管理这种管理是层级式的结构在这一层级结构之下企业的财务控制也要施以分级的、并在一定权限之内的分权管理。只有实施这种与企业结构相统一的体系才能逐级地、有效地控制财务风险。3企业财务风险管理防范对策3.1优化企业资金结构减少财务管理风险。对企业的财务管理来讲优化的资金结构与企业经济状态是企业财务的风险指标企业的资金结构整体性改善提高有赖于产业财务管理的得当与完善。在进行企业投资与经济运转的同时要进一步加强企业的财务风险忧患意识提高资金管理完善整体性的企业财务平衡系统以多经验多形式的政策应对与提高企业的优化资金结构。在企业进行融资运转的时候确立最优化的经济生长计划部署最全面的资金回转策略是应对企业财务管理风险出现的前提也是构建企业资金结构化的基础。为了使企业长久稳定的发展下去将资金结构与产业目标平衡化、合理化构建起来就必须加强对资金价值的把握利用以创新的发展思路进行企业金融管理提高企业财务风险管理的应对能力使得企业资金最优化的发展。3.2加强与完善企业的制度管理降低企业财务风险情况。企业的管理者必须清楚目前的企业管理制度弊端与不足之处。在应对企业的资金管理与财务风险问题时必须以明确地制度要求与管理章程来进行分析只有以企业的经济财务为主体进行企业发展对经济状态与财务产权熟知才能真正提高公司的生产效率与收入效益。企业的财务管理部门也应当制定相应完备的管理章程明确企业的财务管理与资金流动之间的关系以及企业资金的融资管理问题。4结语企业的财务风险管理意味着企业金融与企业整体部署分配的重要保障是公司进行一切资金运转的基础。从企业的结构化资金目标优化开始在企业的资金流转与利益分配方面做出相应的完善是企业达到高效率的前提也是企业实现财务管理低风险的保证。作者:成芳单位:山西高河能源有限公司