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企业财务风险及其防范对策摘要:20世纪80年代以来中国经济发展模式逐渐由计划经济转变为市场经济而伴随着经济的发展企业的财务风险也日益显现并且对企业的发展影响也越来越大在了解企业财务风险产生根源的基础上通过对其形成的原因进行分析提出防范和化解企业各种财务风险的多种建议供企业参考。关键词:企业;财务风险;防范对策中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/ki.16723198.2017.09.0481正确认识财务风险随着我国经济的快速发展各企业的经营方式和管理模式也日益多元化但受经济发展时间及有关经验、传统观念的影响我国企业对财务风险的认识比较浅薄管理更是滞后许多企业都是事后才开始重视才开始总结相关问题的经验教训究其原因主要是对财务风险管理不够重视最终导致财务风险失控要想防范和化解财务风险首先要了解什么是财务风险。所谓财务风险是指在由于各种不确定性因素的影响导致预期收益未实现盈利能力却发生下降从而发生损失的各种可能性。因此如何采取有效合理的措施控制和规避财务风险对现代企业的发展具有极其重要的现实和长远意义。2分析产生企业财务风险的根源财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节财务风险的类型不同产生的具体原因一般也不相同因此如果能够找出财务风险产生的根源就可以从源头上规避财务风险。影响企业发生财务风险的因素会有很多既有企业外部宏观环境的原因也有企业内部自身发展的原因。但综合来看主要包含以下几个方面内容。2.1经济风险任何一个国家和地区经济的发展都必然存在一定的周期性和波动性。在政治稳定各方面因素比较适宜的经济繁荣时期市场购买力和销售动力十足企业综合经济效益普遍会比较高;反之在政局混乱各方面因素阻碍经济发展的衰退时期市场购销力严重不足企业的各项损失就会扩大因此经济衰退时期的财务风险往往比经济繁荣时期的财务风险大得多。2.2企业资产负债比例失调权益资金与负债资金的比例关系被我们称为企业资金结构。由于我国市场经济发展不够充分和成熟加之我国企业管理人员素质参差不齐等原因我国企业的资金结构普遍不合理主要体现在负债类资金所占比例高。许多企业资产负债率甚至超过30%。资金结构的严重不合理导致很多企业负债非常多债务偿还能力严重不足所以产生了大量的严重影响企业发展的财务风险。2.3固定资产投资决策失误在企业所有的投资决策当中固定资产投资往往是企业管理者最重视的固定资产的投资价值较大建设周期相对较长产出收益较慢因此企业在固定资产投资前期会进行有关调研活动明确此项固定资产投资的规划用地、建设周期资金总量及回收周期等等因素由于固定资产投资往往金额较大一旦投资决策失败将会对企业造成不可估量的巨大损失而且好多企业在资金紧张的前提下往往会通过银行贷款和融资借款进行筹资这就更加大了固定资产投资损失力度不但预期收益全无而且血本无归所以管理层决策一定要客观化、科学化要符合企业发展的客观实际才能尽最大可能规避固定资产投资决策失误。2.4企业管理层风险意识淡薄企业的财务风险始终是长期客观存在的任何企业都不可能不发生财务经营及管理活动因此财务风险有其存在的必然合理性。现实也充分印证了这一点在企业日常核算中由于相关管理人员没有足够的风险意识导致许多潜伏期的财务风险并没有得到重视。所以现实工作中的财务风险往往都不是突然爆发的多是由于管理者对事发前的种种迹象没有给与高度重视更不可能事前采取有关防范措施最终导致危机爆发束手无策损失惨痛。2.5内部财务关系混乱企业内部财务关系混淆不清是我国企业财务风险的又一个原因由于管理制度的不完善所以企业之间甚至发生到企业内部的各职能部门之间在资金的核算管理、资金利益分配等许多方面未进行权责明确划分造成企业财务资金使用效率不高资金的安全性更是无法得到保障。2.6企业赊销较大应收账款缺乏控制由于我国市场已逐渐由卖方市场主导转变为买方市场主导各大中小产品滞销现象时有发生。因此一些企业为了增加销售业绩多鼓励采用赊销方式进行销售这就必然会导致企业应收账款金额不断增加。同时由于在赊销^程中对客户的偿还能力等信息不了解盲目赊销造成应收账款失控直接转变为企业损失。这些被债务人长期无偿占有的企业资产严重阻碍了企业资产运行的流动性及安全性晚收回或无法收回的应收账款导致企业无力继续投资资金链紧绷甚至断裂因此就必然会产生财务风险。3现代企业财务风险的防范对策企业在定立财务风险控制目标时要客观不能盲目乐观脱离实际不能一味追求数据上的粉饰效果追求低风险甚至零风险而应本着科学、合理包容的原则把财务风险控制在