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企业财务风险与控制策略分析摘要：在现代企业的发展过程中财务风险问题是不容忽视的如果不能采取有效的控制策略极有可能影响企业的整体效益甚至导致企业破产或倒闭。结合相关专业理论本文以江苏鸿德勤能源科技有限公司为例对该公司财务风险分析的相关问题进行总结与分析并提出具体的应对策略。关键词：企业；财务风险；控制策略一、江苏鸿德勤能源科技有限公司存在的财务风险问题（一）财务风险控制意识不足。在如今的这个经济市场中竞争十分激烈这也就使得很多企业的领导者一味想着如何的竞争却忽视了很多重要的工作这是财务风险控制意识不足的重要表现。对于江苏鸿德勤能源科技有限公司而言个别领导仅是盲目的追求眼前利益根本没有考虑到其具体的财务状况所存在的风险。（二）财务风险评价体系不完善。对于江苏鸿德勤能源科技有限公司而言在公司建立与发展过程中完全将会计与财务的职能“融合”而未对其进明确行划分。除此之外江苏鸿德勤能源科技有限公司的财务风险评价中相关制度、资料并不规范未能形成完整的财务工作信息自然导致企业管理层无法及时获取专业、有效、科学的财务风险评价报告这对于企业决策的影响是不容小觑的。（三）过度注重利润问题。从利润的角度而言其是企业发展的核心目标之一也是保证企业长期发展的关键。但是在江苏鸿德勤能源科技有限公司中随着其规模的逐渐扩大公司的领导者也出现了一定程度上的“浮躁”。大多数情况下公司领导仅仅是简单的对销售额地增长、利润总额的实现进较为重视最终造成财务风险问题。由于过度注意利润江苏鸿德勤能源科技有限公司基本没有进行严格、科学的成本管理未建立完善的定额管理制度。生产成本和期间费用没有先进又切合实际的定额标准现有的消耗定额只是根据以往经验简单估算缺乏仔细的分析和计算。二、江苏鸿德勤能源科技有限公司财务风险问题的控制策略（一）加强风险防范意识。在新的经济环境中加强财务风险防范意识无疑是影响企业发展的基础问题。在现实情况中只有充分的认识到自身企业才财务方面存在的风险并在这样的基础上加强风险防范意识才能够真正的解决问题。毫无疑问江苏鸿德勤能源科技有限公司目前在财务状况中已经存在了很大的风险也存在着急需解决的问题其中最具代表性的问题之一就是前文所说的缺乏风险防范意识的问题。意识决定一切这是基础中的基础。除此之外对于江苏鸿德勤能源科技有限公司而言还必须要树立新的财务管理观念进一步加强客户信用管理从而使企业的财务风险降到最低以使企业在激烈的市场竞争中获得可持续的发展。（二）完善财务风险控制体系。所谓财务风险控制体系主要是针对财务风险进行分析、控制的体系。总的来说对于企业财务风险的整体管理、控制过程而言其本身就应该属于综合管理的范畴。对于江苏鸿德勤能源科技有限公司而言应高度重视加强财务风险内部控制的现实意义。一方面应聘请财务风险分析、控制方面的专业人才从而更好的为企业进行财务风险分析、控制而提供一定的理论依据。另一方面建议该公司能够在对领导层及财务管理部门人员进行相关的培训、教育使他们能够在加强协作得基础上共同制定符合公司实际情况的财务风险控制制度。（三）强化成本管理。江苏鸿德勤能源科技有限公司必须从财务风险控制的角度出发逐步制定一套行之有效的成本管理方法。针对企业财务成本管理的问题有以下二点可行的解决措施：第一企业需要建立一个现代化的成本管理信息系统。现代社会电脑用于企业管理也使办公更加的快捷和便利长远看来它能够真正地降低成本。若在企业内构建了这样的系统就能完成内部资料的共享提高决策效率降低了企业内部的管理成本减少企业成本风险。第二该公司应该合理的配置企业的各种资源。（四）对财务软件的运行环境进行监控。江苏鸿德勤能源科技有限公司实施会计电算化与财务风险控制过程中必须要经常对会计电算化的软件和硬件进行系统的维护以确保软件的正常运行。为了确保相关的程序不被破坏还须配置专员定期为系统进行维护实时监控以便能够及时地发现和解决问题。总结：综上所述对于企业经营管理者而言财务风险分析是分析企业当前财务状况、评价企业过去经营成果的主要手段同时可以帮助企业挖掘经营潜力、减少财务风险的目标促进企业更好的发展。据此本文以江苏鸿德勤能源科技有限公司为例对其具体的财务风险进行分析并提出了具体的应对策略。参考文献：[1]刘恩禄汤谷良.论财务风险管理[D].北京商学院学报2013.[2]向德伟.论财务风险[J].会计研究2014（04）.