企业知识管理和技术创新能力关联研究.docx

企业知识管理和技术创新能力关联研究一企业知识管理与企业技术立异能力的含意企业知识管理是企业对于本身获取、吸收、传递、创造、应用各种知识资源的行动进行管理的流动它包含对于企业明言知识、缄默知识及其互相转化进程的管理。其管理思想主要以日本学者野中郁次郎等提出的知识交换转化SECI模式为理论基础。该理论认为企业明言知识、缄默知识是两个开放的知识体系这两个知识体系通过社会化、外化、联合化、内化四个进程组成企业知识创造螺旋该螺旋的不断持续推进企业知识以及能力不断晋升。企业技术立异能力是企业在经营发展中开发、引入以及应用先进合用技术以创造经济社会效益的能力它包含技术立异投入能力、技术立异管理能力、研发能力、制造能力、营销能力等。在熊彼特提出的立异五种情况中:开发新的产品、引入新的出产法子、采取新的原材料三种情况均可视为企业技术立异。而开拓新的市场履行新的企业组织情势分别属于企业市场立异以及企业管理立异。这三种立异分别对于应于企业技术能力、市场能力、管理能力等三种核心能力。而企业技术立异能力一般为这三种核心能力共同作用的结果。下面分别就企业明言知识、缄默知识及其互相转化管理与企业技术立异能力的关联进行阐述。二明言知识管理与企业技术立异能力二.一明言知识及其管理的含意、目标、工具明言知识亦称显性知识。是指企业可以获取的内外部公然的经济、技术、经营、管理等各方面知识它通过语言文字等符号系统表述。以图书文献、文章、讲演、文件、图表、技术资料等信息情势存在。明言知识管理主要是对于企业获取、开发以及应用内外部公然知识资源进行的管理其目标在于蕴蓄获取、分类梳理企业发展所需的内外部各种知识信息资源将其统1集中并分外传送至企业各方面工作发展相应的人员那里由他们分别了解、熟识、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知识交换转化SECI模式中。C即combination联合化。专指明言知识单元、明言知识体系之间的互相转换、组合、收拾。这1进程依赖以及体现了人们驾御意义符号系统并以之为工具进行思考、认知、想象、记录、表达的才能。明言知识管理工拥有企业知识库、互连网、局域网、管理信息系统、档案系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等。其中企业知识库、互连网等主要用于企业外部明言知识的获取以及管理。企业局域网、管理信息系统、文档系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等主要用于企业内部明言知识的共建同享。二.二明言知识管理与企业技术立异能力企业对于外部明言知识认知、获取、吸收、转化、应用的行动嵌入到企业与外界、企业员工之间知识同享以及互动流动中形成企业部份的技术获取以及接管能力有益于企业掌握国内外相干行业领域全面准确先进别致的知识技术信息增进企业技术立异能力的初步累积。对于于新成立企业、进入新产品新技术领域的企业了解、鉴戒、吸收、掌握相干行业领域已经有知识才能保证企业市场定位、技术定位相符行业技术发展趋势以及市场需求。对于于行业内现有的企业也要通过树立广泛的信息渠道及时获取产业技术领域的最新知识信息洞察市场竞争态势研判技术发展趋势激起技术立异思路。企业内部明言知识的共建同享有益于在企业内部构成共同的知识环境增进企业内部知识交换学习保存企业知识资产提高企业职工知识技巧。降低企业调和管理本钱。企业有规划有选择地向别传播自己特有的知识技术信息有益于维护企业知识产权。增进社会公家以及市场用户了解本身技术产品特质增进企业以及社会沟通。塑造企业产品服务形象建立企业品牌信用。1般地外部明言知识的获取对于技术落后企业更加首要内部明言知识的管理对于技术先进企业更加首要。在二0世纪后半期的五0年里我国企业的技术能力很大程度上处于跟踪、引进、模仿西方国家产业技术的地步。一九七八年之前主要是由政府组织从少数国家引进硬件、成套装备。一九七八年后开始由企业采取进口装备、许可贸易、合资经营等方式引进技术改造传统工艺提高产品出产能力。一九九二年后开始加强市场作用激励企业引进症结技术以及高技术。推动企业技术立异。这类跟踪引进模仿式的技术立异能力主要通过装备及技术资料等明言知识的外部获取以及内部学习而构成因此属于技术立异能力建设的低级阶段以及基础层次。而技术立异能力强的企业依据情况将本身特有的明言知识转化为专利、技术标准、商标、公然出版物等专属、垄断性资源.会给自己带来更大经济社会效益显然属于技术立异能力建设的高档阶段以及高档层次。所以企业明言知识的投入产出是企业技术立异能力成长的首要前提、手腕以及体现。