企业文化软实力的提升对策.docx

企业文化软实力的提升对策1油田企业文化弊端我国石油企业文化就是一部诸如王进喜一类的英雄主义发展史利用劳模、英雄或铁人称号激励职工积极进取。随着社会的不断发展企业文化也提出了个性化的发展道路不同企业之间形成了有差异的企业文化但是油田企业却没有发展自身个性均采用传统的方式激励员工使得企业文化共性化让职工没有太大地兴趣。2加强油田企业文化软实力的对策2.1建立核心价值观念核心价值观念具有增强企业文化软实力的指导作用通过建立企业核心价值观念能有效地建设并完善企业文化软实力。所以油田企业结合自身特点要建立或完善自身核心价值观念以提升企业文化凝聚力。企业坚持科学发展观利用符合自身特色的思想和方案解决企业遇到的实际问题；坚持"和谐发展追求卓越"的理念作为基本指导思想形成生态和谐、家庭和谐、工农和谐、社区和谐、企业和谐、企间和谐为内容的"六大和谐"主题活动营造一个良好的和谐氛围消除企业不和谐因素。总体而言通过科学的方式提取符合企业自身特点的核心价值观念。油田企业要明确自身的发展方向、目标和战略在企业管理过程中要严苛地利用企业核心价值观念并衍生出质量观、人才观等等综合观念形成一套成熟的核心价值体系在各项工作中能发挥引导、激励和规范的作用使得职工对价值体系得以信服。继而通过企业价值调控加深职工的企业价值观形成自身主体意识这样在提升职工的积极性、创造力的同时还能使员工间凝聚于一体从而使得油田企业可持续地发展。2.2丰富企业文化内容一定程度上企业文化就是企业的外在形象它体现着一个企业的精神价值所在。当前社会不断进步发展企业在不断创造价值、提升自我的同时惟有丰富自身企业文化使其具有自身企业文化寓意才能使企业得以生存并发展下去。2.2.1基于企业发展创新文化内容企业文化与企业发展是相辅相成的前者能推动后者的良性发展后者能为前者提供实践创新的基础。所以惟有基于油田良性发展之上紧跟社会发展步伐不断地丰富并革新企业文化内容才能使企油田企业得以源源不断地精神力量推动企业的整体进步和发展。2.2.2结合企业实情创新文化内容当前社会不断进步发展油田企业的条件也更趋于完善使得企业竞争压力也不断增强而当前的职工素质跟不上发展步伐出现了不相适应的现象所以企业结合实际情况建设具有自身特色的企业文化提升职工素养以使企业科学持续地发展下去。梳理并整合实际生产中的安全经验建立安全的生产环境；积极采用新技术运用其节省、安全等特性加以宣传教育树立节约榜样对员工的节约行为适当鼓励；结合传统教育模式以及八荣八耻等相关皎月活动革新企业文化提升职工的创新意识并以此态度投入石油事业中来。能有效地激发职工潜能及其工作积极性对油田企业的发展具有积极作用。2.2.3满足企业需求革新文化形态文化具有自身的存在、传播以及发展等特型当前的企业文化应当在满足企业需求基础之上创新其文化内容。对此企业文化要基于职工个体差异的基础之上满足员工的价值需求革新文化形态以使职工的思想、行为得以规范统一继而凝聚企业力量。企业在弘扬传承大庆精神的同时要不断地注入满足当前形势的新元素革新企业文化形态为企业壮大提供文化基础。2.3开阔文化传播方式如今计算机网络技术以及声像技术等新科技技术广泛地在日常生活中得以运用它们为文化的传播提供了良好的媒介。所以说石油企业应当针对性的提出自身价值取向构建符合自身特色的企业文化以服务企业生产利用计算机网络技术的方便快捷建立并实现企业文化智能化扩散；利用电视媒体等作为媒介为职工提供声像视频引导职工了解企业文化调动职工参与到企业美好未来的设计中来；举办以"寓教于美寓教于乐寓教于文"为核心思想的主题活动在提升职工的文化素质以及艺术涵养的过程中能有效地培养职工竞争、互助意识继而凝聚企业集体荣誉感。这些都是有利于企业文化工作的开展提升企业价值增强企业的综合竞争力。（本文来自于《商业文化》杂志。《商业文化》杂志简介详见。）3结束语石油企业作为我国企业代表其文化软实力创新能力很大程度上决定着我国企业管理发展水平。当前的社会市场经济竞争越来越复杂、激励以企业文化软实力调控企业职工的整体素质引导职工朝着更好地方向发展能从根本上提升企业的综合竞争实力从而使企业得以良性发展。作者：杨洪波单位：大庆油田工程建设有限公司油建公司