企业内部控制制度对国有资产经营管理的影响.docx

企业内部控制制度对国有资产经营管理的影响摘要：国有资产是国有企业的重要财富也是是国民经济发展的物质保障。但在我国国有企业改革的过程中由于制度、观念等因素的影响一些国有企业出现了国有资产流失、浪费严重的现象加强内部控制保障国有资产安全十分必要。鉴于此本文主要介绍了企业内部控制对国有资产经营管理的作用并提出几点完善策略希望能保障国有资产的安全发挥国有资产的作用。关键词：企业内部控制；国有资产；控制制度如今很多国有企业的内部控制制度并不完善存在很多漏洞对国有资产作用的发挥造成了严重影响。因此本文强调了企业内部控制的作用并提出了一系列的完善策略。一、企业内部控制对国有资产管理的作用(一)提升企业效益通过内部控制企业能够将会计、统计、生产、营销、财务等各部门结合起来使各部门密切配合发挥整体作用进而使企业提高效益实现可持续发展。(二)保证资产安全在企业内部控制制度中明确规定好企业资产的处理手续和程序并完善制约机制科学有效的监督和制约财产物资的采购计量验收等各个环节及时纠正损失浪费现象避免滥用职权贪污腐败等现象的发生同时强化企业资产安全保护工作保证企业的正常运营和发展。(三)保障会计信息真实性通过内部控制相关人员可以发现会计审核、汇总、复查中的错误并进行及时纠正使企业避免不必要的损失从而确保企业会计信息的真实可靠保证企业的正常发展。二、国有资产经营管理内部控制的现状分析(一)思想重视不够一些企业的国有资产经营管理层仅仅重视经营性的国有资产管理而忽视了非经营性的国有资产的管理即忽视了那些无法直接投入到生产经营中去创造利润的国有资产。这种思想上不重视直接导致了国有资产经营管理管理制度不完善的现状大量国有资产的经营管理存在漏洞难以转变为经营性资产其安全性和可靠性也受到严重威胁更妄谈国有资产保值增值。(二)内控制度不规范首先国有资产经营管理内部控制制度缺少尤其是非经营性国有资产的控制制度缺少一些来自事业单位的国有资产员工对控制制度态度冷漠把这些制度当做纸面制度没有进行积极落实。其次风险评估机制缺失如资产盘点不够准确、盘点结果处理不当资产租赁未经有效审批、租赁费用计算不合理资产报废不符合规定、管理不善等。(三)内部审计不健全很多企业的国有资产控制部门不设立内部审计制度发挥不了内部审计的全面作用。少数企业的内部控制审计制度虽健全但落实不到位存在制度上一套实际操作另一套的现象。如此就使得内部审计无法全面发挥作用阻碍国有资产经营管理内部控制制度的前进阻碍国有资产的利用。三、国有资产经营管理内部控制制度的完善(一)提高思想认识更新人们对于国有资产经营管理内部控制制度的观念提高人们的认识强化内部控制在国有资产经营管理中的作用完善内部控制制度形成国有资产内部衡量机制。同时要明确国有资产经营管理的管理者即第一责任人使其重视到内部控制制度对于国有资产经营管理的作用。再由管理者建立完善的内部控制制度完善奖惩机制确保员工权责分明。还要防止员工滥用职权多处兼职加强绩效考核以保证国有资产经营的良好发展。(二)加强内控制度建设内控建设是管理国有资产的根本要加强内部控制制度的建设就要构建风险防范机制加强监督。在国有资产的财务控制、会计核算、资产处理上应严格把关加强风险防范措施防止国有资产的流失。在财务制度上要建立台账覆盖整个国有资产的经营链对整个经营过程进行无缝记录并定期进行财务审查。会计核算方面要做好登记、汇总、复查等工作及时纠错防止不必要的资金损失。在资产控制方面尤其要做好以下几个方面的工作：(1)在资产验收方面本着完整性、准确性、真实性的原则由财务部门、技术部门、实物管理部门共同对资产进行验收认真填写《固定资产完工点收单》并上交财务部门做出账务处理；(2)在资产清查方面每年都应组织一次以上的资产清查盘点活动由资产管理部门制定清查方案由财务部门协助按照“以账对物以物对账”的方式落实清查工作；(3)在资产处置方面要按照合法、公开的原则对低效资产、无效资产、报废资产、闲置资产等进行包括但不限于封存、捐赠、拆除、出手等处理办法。(三)在内部审计环节完善要完善审计制度建立独立的内部审计部门对企业内部的经营管理进行定期审计审计管理员和员工的权责企业财产会计工作以及内控制度是否完善是否充分发挥作用并就此提出建设性报告提出相关的建议。对于内部审计部门的员工要进行绩效考评培养并提高其专业素质和能力。四、结语总而言之要想保证国有资产的稳定与增值就必须加强企业内部控制制度针对企业国有资产内部控制制度缺失的现状我们有必要强化观念健全制度严肃审计从各个