项目动员会讲话稿.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。项目动员会讲话稿项目动员会讲话稿同志们现在开会。5月12日我们的山河铭著项目规划方案已经通过了市长联席会的审批项目迎来了新的起点接下来同志们要真正的动起来了！今天的会议就是对我们项目正式开工的动员大会希望公司全体干部职工能够进一步统一思想牢牢扭住项目建设这个核心团结一致创新进取推进我们的山河铭著项目稳步前进。项目是公司的生存之本如何能给自己给公司给集团留下一份满意的答卷靠的就是公司全体同仁的共同努力。俗语说的好人过留名雁过留声。山河铭著对于景泽置业来说是我们的第一个项目同时也是市国资系统的插旗项目更是市重点项目。对于年轻的景泽来说山河铭著就是我们的招牌公司今后发展的成功与否就取决于咱们的这个项目。受今年疫情的影响目前咱们项目整体的进度是滞后的但是在公司全体同志们的持续努力下在集团公司、市国资委及市政府的大力支持下我们如今终于成功地迈出了第一步。众人拾柴火焰高公司今年在原有骨干力量的基础上又增加了我们优秀的新生力量希望你们快速适应尽快的融入景泽这个大家庭快速熟悉各项业务开展工作。老员工们要多多指导与帮助各部门之间要精诚团结优秀的团队是能拧成一股绳的劲往一处使的我们需要的是团结的队伍能打硬仗的队伍。在接下来的工作中同志们会经历各种各样的考验也会遇到这样那样的问题对如何开展好今后的工作我讲几点意见：一、增强意识。一是团队意识。项目的推进靠大家家和才能万事兴独木终难成林全体员工自上至下要树立大局意识增强团队合作强化责任担当形成团队合力全面推进项目建设工作。二是时间意识。大家要充分发挥各自的积极性、主动性和创造性跑步前进从项目建设的各个环节把滞后的时间与进度赶超回来。三是效益意识。项目当前还处在建设阶段还没有实现盈利前期我们是持续投入因此我希望大家都能够牢牢树立一切以公司整体效益为重的思想要强化效益意识。无论是在日常的运营管理方面还是在工程建设等方面大家一定要做好成本控制合理降低预算成本要厉行节约提质增效从减法做起从加法上找提升。四是红线意识。大家要牢固树立红线意识作为国有控股的企业公司的全体员工要牢牢把握住做人做事的底线“物必先腐而后生虫”前段时间纪委督导组来公司对公司的各项内容进行了检查并对公司提出了具体要求因此在今后的项目建设工作中公司要牢牢守住红线不可逾越不能触碰公司的党员、干部们更是要做好榜样树立好形象。二、严格管理。一是做好计划管理。总经理要做好项目整体建设的计划方案按照计划方案合理分工配置有序开展好各项工作。二是要做好工程的现场管理、质量管理与安全管理。要确保文明施工、安全施工严控施工安全与质量。全体人员尤其是工程人员要牢固树立“安全无小事责任重于泰山”的意识贯彻落实“安全第一预防为主”的方针要将思想自觉转化为行动的自觉。大家必须高度重视按照“谁主管谁负责”的原则加强安全培训、完善安全设施克服麻痹和松懈思想。要以高度负责的态度对待施工中的每一道工序实施标准化施工加强过程控制。对重点工作部位和关键施工环节管理人员要严格盯控确保施工安全和工程质量万无一失。三、狠抓落实。一是要做好人员的落实。对重要岗位必须岗位要做好人员的招聘的工作尽快到岗到位。二是做好责任落实。具体工作要细化要分解要事事有反馈件件有落实。三是做好项目整体进度的落实。工程建设中会遇到大大小小的问题希望大家逢山开道遇水搭桥不推诿、不畏缩迎难而上积极推进。同志们千里之行始于足下公司的发展不止于我们的山河铭著项目我们的任务目标是立足徂徕镇依托风景秀丽的泰山温泉城打造温泉特色小镇真正实现集养老居住、养老配套、养老服务于一体的综合性养老度假基地做出一个惠及全市民生的大项目未来我们将大有作为。在座的各位今后无疑都是公司的元老景泽的精英希望大家要眼光长远放大格局脚踏实地立足景泽实现自己的人生价值与社会价值的统一。更希望全体干部职工在项目推进过程中都能以会当凌绝顶、一览众山小的激情以持之以恒、勇往直前的韧劲快速推进项目各项工作落实落地见到成效全面实现景泽置业经济效益与社会效益的统一。项目建设就拜托大家了谢谢大家！