交通运输行政执法人员培训计划.docx

交通运输行政执法人员培训计划为进一步加强交通行政执法队伍的思想作风和制度建设打造一支思想好业务精能力强作风硬素质高的交通行政执法队伍为全面推进依法行政和法制政府建设提供坚强有力的组织保障结合我局交通行政执法队伍建设工作实际制定以下工作方案。一、指导思想紧紧围绕“重心要下沉机制要创新执法要规范素质要提高群众要满意”的总要求以人员职业化行为规范化队伍正规化管理科学化为方向以提高素质为核心以强化管理为手段努力建设一支政治坚定素质合格纪律严明行为规范廉洁高效的交通运输行政执法队伍。二、工作目标通过加强交通行政执法队伍建设全面提升我局交通运输行政执法水平努力实现“制度完善作风过硬纪律严明执法规范群众满意”的总体目标再展交通辉煌。三、主要措施（一）强化教育培训1、开展全体执法人员轮训按照交通运输部《交通运输行政执法人员培训考试大纲》要求执法人员参加法律知识培训和队列训练不少于90学时。2、开展岗位大练兵岗位大比武业务知识竞赛等各种活动以掌握法律法规执法文书制作案件处理系统运用等方面为具体内容练好执法人员基本功。3、建立案件评议分析制度定期抽取典型案例进行分析评议。4、建立执法情况通报制度。定期对行政执法中碰到的新问题、新情况在局务会通报进行集体讨论、研究用集体智慧解决难题探索创新交通执法工作新途径、新方法。（二）加强执法人员动态管理1建立交通运输行政执法人员档案实现对基层行政执法人员的动态管理并对外公示主动接受服务管理对象和社会公众的评议和监督。2、各单位建立行政执法人员培训情况记录和考试结果登记制度把培训情况、学习成绩作为考核内容和任职绩效考核的重要依据。（三）规范行政执法行为1、各单位要梳理行政职权明确执法人员执法范围、权限、标准和责任并进行公示不得滥用职权。不得超越职权不得不履行拖延履行法定职责。2、按照《交通行政执法规范》的要求制定本单位执法检查等勤务规定。做到仪表整洁、语言文明、举止得体、方式得当。3、完善基础台账。规范执法程序、法律文书完善执法检查台账文书填写等各项标准；建立健全案卷审查等各项管理制度。（四）加强行政执法层级监督1、建立行政执法案卷评查制度。开展案件评查不少于2次将行政执法案卷评查结果纳入行政执法责任制的年度评议考核范围。2、建立行政执法监督检查和情况反馈制度。开展一次执法监督检查强化纪检监督岗位廉政风险管控力度对各执法单位进行调查和测评并将情况进行反馈。3、完善行政执法评议考核制度制定行政执法评议考核方案和标准并组织实施并将评议考核结果进行通报。4、健全行政执法过错责任追究制。对行政执法人员因故意或过失不履行、不正确履行法定职责产生危害后果或者不良影响的要落实责任追究。（五）开展执法形象建设各单位要按照部、省厅有关交通运输行政执法队伍形象建设的部署全面完成行政执法形象“四个统一”工作统一执法标志统一执法证件统一执法工作服装统一执法场所外观。四、工作步骤（一）制定下发实施方案进行全面动员部署各执法单位要按照局方案要求研究制定本单位具体建设方案。（二）各执法单位要按照局交通运输行政执法队伍建设工作的总体目标和任务安排各种形式开展工作抓制度机制建设、人员培训、岗位练兵、形象建设、基础台账等关键环节全面带动队伍建设。（三）各执法单位要对工作开展情况进行认真自查总结工作中好的经验和做法查找问题并制定具体的改进措施。五、工作要求（一）落实工作责任。行政执法队伍建设直接关系到广大人民群众的切身利益和政府的公信力。政治性强涉及面广各执法单位要高度重视队伍建设增强政治意识、大局意识和责任意识明确工作要求贯彻落实责任制切实做好本部门行政执法队伍建设和行政执法人员管理。（二）抓好组织实施。各单位要将加强行政执法队伍建设列入年度重点工作计划研究制定贯彻落实具体工作措施确保各项措施落实到位。（三）强化监督检查。局法规股将采取定期检查和不定期抽查等方式对各项工作完成情况实行跟踪监控和检查及时发现和解决工作中出现的问题确保交通行政执法队伍建设工作顺利开展。