度公司部门工作总结.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。4度公司部门工作总结2017年度公司部门工作总结2017年度公司部门工作总结2017年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源的战略意图各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。2017年年初为适应方元电力公司成立、上市的需要集团公司对电力公司及时进行了改组对公司的领导进行了调整领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确开诚布公团结协作凡公司的重要决策都要集体讨论通过领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦不谋私利、廉政建设方面领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务电力公司领导经常放弃休息时间加班加点为落实一些电力项目的开发不畏艰苦做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能激发员工积极极性我们以集团公司的考核制度为基础结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标我们制定了年度部门工作目标表人手一份各部门对工作目标责分解到个人凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据提高了考核的可操作性和公平性及时地检查了各部门工作任务完成情况促进了各部门工作的积极性。三、转变观念改进作风是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化电力市场环境发生了质的改变我们面对的是激烈竞争。推进资本运营成立方元电力公司并申请上市对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务我们不墨守成规及时转变观念改进作风。把”以市场为导向以客户为中心”作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设我们经验有限必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革把握住政策的脉搏从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响我们做到不断学习研究政策吃透政策随时调整我们的策略使我们的工作更具针对性。2017年度人力资源部部门工作总结2017年我部紧密围绕公司中心任务认真落实部门工作职责和目标团结拼搏、求真务实、开拓创新较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资源部的’工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作同时又是事务性、服务性的工作工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视经常对我部工作及时给予指导各部门和职工对我部工作的理解及支持使我们工作得以顺利开展。年内重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会组织公司系统”弘扬中华民族传统美德营造诚信和谐人际氛围”演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传和建设努力为职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初部门领导就根据年度工作目标逐项分解工作任务层层落实到每个工作岗位。在工作当中注意督促检查和指导及时发现存在问题并采取有效措施予以解决。三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少任务多而重的实际我们加强本部全体职工的责任心和全局感在部内提倡合作精神全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持工作质量和效率大大提高。四、提高综合素质是做好各项工作的基础。要全面履行职责完成各项工作任务就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习不断提高工作理论水平和实际工作能力同时部领导敢于给年轻人压重担并加以言传身教使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高