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基于SWOT分析的贵州文化产业发展战略本文为杨晓航主持的贵州省艺术科学规划2009年度课题:《贵州文化产业发展SWOT分析及对策研究》成果之一。邢启顺刘勇作者简介:邢启顺(1976-)汉族男贵州省社会科学院助理研究员硕士;刘勇(1978-)男贵州民族学院计算机与信息学院硕士。内容摘要:贵州文化产业发展的强势战略主要包括:发掘民族地域文化产业、开拓环境生态资源、多样化发展战略、拓展创意产业空间;贵州文化产业发展的优化战略主要包括:加快文化产业化改革步伐、产业主体培育、全面提升综合竞争力、经济社会环境建设;贵州文化产业发展的防御战略主要包括:本土文化产业的全球战略、政府企业个人风险共担机制、知识产权保护、消费主体培育战略;贵州文化产业发展的规避战略主要包括:“引狼入室与狼共舞”、制度改革组织保障、人才培养坚持“走出引入”、自我保护发展能力建设。关键词:SWOT分析文化产业民族文化SWOT分析是我们应用最多的工具它代表着一种思考和分析的方法是一种用于公企业发展战略的分析方法即根据企业自身的既定内在条件进行分析找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。SWOT指优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)四要素SWOT分析也称态势分析。其中S、W是内部因素O、T是外部因素。SWOT分析在综合了著名的竞争理论与管理学理论的基础上将企业的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来形成了自己结构化的平衡系统分析体系。SWOT方法自形成以来广泛应用于企业战略研究与竞争分析成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。该方法分析直观、使用简单即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具也能得出具有说服力的结论。贵州文化产业发展的优势主要包括:“地方性”文化资源独特性与丰富性、文化生态环境良好、多元多样文化并存、后发展性有利于新的开拓空间;贵州文化产业发展的劣势主要包括:总体发展水平低、后发展性导致缺乏综合竞争力、相关经济社会环境基础差;贵州文化产业发展的机会主要包括:文化产业“全球化”、东盟-东亚文化产业经济环境、国家文化软实力提升战略、西南民族文化产业经济圈形成、贵州民族文化大省建设战略;贵州文化产业发展的威胁主要包括:全球化竞争、高风险文化、高速复制传播、主流文化“霸权性”。1.SO强势战略●发掘民族地域文化产业贵州是一个民族地域文化资源极其丰富的省份相关文化产业开发的基础相对较好潜力还比较大。首先贵州有着众多的民族成份有18个世居民族这些民族在历史上都创造出了极富民族性和地域性的历史传统和文化。首先各民族的文化传统和表现形式、内涵特点等方面具有差异性而这种差异性的本质就是民族性或者说是基于民族性基础上的文化差异性这些形式多样内涵丰富的民族文化为发展相关产业打下了坚实基础。18个世居民族加上后来不断进入贵州的其它民族群体可以说目前的贵州是中国民族大家庭的一个缩影也可以想见贵州民族文化资源的丰富性。而且这些民族文化资源的特点是十分鲜明的。比如贵州有全国最大的侗寨——黎平肇兴全国最大的苗寨——雷山西江世界上最古老的情人节——台江姊妹节世界上独木龙舟的发祥地——台江施洞粗犷奔放的苗族祭祀狂欢舞蹈——反排木鼓舞有“行云流水”之称的苗族飞歌有“天籁之音”之誉的侗族大歌有誉满全国的布依族经典民歌《好花红》和《桂花开放幸福来》还有由杉树演变而来的凝固于空间的历史——侗族古老的鼓楼有镌刻历史的精美而斑斓的侗族、苗族服饰等等。白明政.试论贵州少数民族文化产业的开发与保护【J】.贵州民族研究2008(6):72~73.其次由于各民族长期共同生活在一定相同生态区域内长期往来相互交融形成独具区域性的文化特色这些区域性明显的民族特色文化圈也随之形成这是未来发展文化产业的一个优势明显的开发单位。比如贵州黔东南苗族侗族文化旅游开发圈基本形成在该旅游开发圈内其旅游产品的特征不仅具有鲜明的民族性其区域性是十分明显的。民族文化产业是一种核心能力极强的产业其开掘空间广阔竞争优势明显。贵州省近年来对民族文化进行创意性开发的成就是显著的这在某种意义上也促进了文化事业的发展繁荣。同时贵州省对地域性文化整合开发的力度也在逐年增大。地域性文化产业是一种可以资源共享的可集群化开发的模式有利于优化产业结构和价值链。从改革开放以来贵州的开放步伐逐年加快文化产业实力不断发展壮大其中文化与旅游结合是贵州文化发展的一大特色其发展态势良好对于发掘民族地域文化产业方面的努力也已初见绩效。当然贵州在开发民族文化产业或者地域性文化产业方面走的是资源整合的路子是民族性与地域性特色的有机结合。目前贵州各地已经形成了不同特色的民族地域文化旅游圈。如遵义、黔东南、黔西南、黔南、毕节等分别形成了以红色文化、苗侗文化、布依文化、彝族文化为主的文化旅