联通岗位竞聘演讲稿.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。联通岗位竞聘演讲稿写竞职演讲稿首先要有的放矢具有针对性。也就是要搞清所竞选的职位的条件及要求看自己是否符合是否具有实力、有信心竞争。下面是由小编为大家带来的关于联通岗位竞聘演讲稿希望能够帮到您!联通岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导：上午好!非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会我竞聘的岗位是渠道经理希望大家支持我。一、自我介绍我叫XXX1997年参加工作28年4月加入中国共产党曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、25年6月至2020年2月聘任社区经理2020年3月聘任直销队队长。现任城区网格高级客户经理同时协助郭经理开展公司的市场工作。二竞聘的优势1.具有熟悉各项联通业务：几年的工作经历使我对联通业务知识特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验总结出了一些行之有效的方法确保本职各项工作出色完成。3.爱岗敬业有强烈的责任感：在日常工作中为解决用户的疑难问题和遗留障碍我经常加班加点不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务推出时我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答回答详细并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中我都能按时完成各项竞赛任务这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。三：今后的努力方向。1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商制定不同的政策条件以至于规范代理商的酬金制度让各级渠道和谐发展避免代理商之间利益冲突扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱所以应加强对代理商的培训建立相关二级渠道培训制度让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务为联通创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构建立渠道指标考核制度及淘汰制度实行自营厅逐步替代合作厅的步伐避免”;企业怕代理”;的局面夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力。2、加强联系合作由于激烈的市场竞争在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道网络的密集程度因此我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过和分销商的长期紧密合作才能保持联通的市场占有率。制定对各级代理商定期拜访制度规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面防止竞争对手冲击市场趁机进入联通渠道;另一方面防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们逼迫我们给予额外优惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商二是加强对自有营业厅的辐射能力。3、扩大自营辐射能力掌控市场格局。我们的渠道处于成长期面对更多竞争对手和严酷的竞争环境代理商和企业的责任是不一样的渠道是要维护渠道才能形成资源而企业需要维护市场才能产生效益两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强营业员业务知识全面的特征我们应将两者相结合配合起来负责有形的相关集团既提高了集团内的服务能力同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核这样就要求她们自己去积极配合、分工更好就得发扬团队精神。如果我竞聘上这个岗位我将珍惜这个机会用心、用智、用力干好工作。联通岗位竞聘演讲稿二各位评委、各位领导、同事们：大家好!我是来自联通;;分公司运行维护部的***我竞聘的岗位是设备维护业务主管。首先感谢领导给我这个机会使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言：”;世界上最快乐的事莫过于为理想而奋斗。”;今天我站在这里为自己的理想而奋斗我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘能更好地认识自己、提高自己。我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。我今年;;岁1999年毕业于;;大学信息与通信工程系学士学位。19**年8月至2年1月供职于;;2**年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管23年取得助理工程师职称24年5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部负责设备维护工作。自信是成功的第一步拥有自信才能把握成功。今天我充满自信地站在这个演讲台上希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势.一、我具有高度的责任感和