工作计划该怎么写.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。5工作计划该怎么写工作计划该怎么写一个工作计划能看出一个人的工作能力规划能力给自己做一个工作计划能够提升自己的工作效率能力那么工作计划该怎么写为什么要写工作计划呢?下面我讲说明。一、为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误提前计划消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划对于一个不断发展壮大人员不断增加的企业和组织来说计划显得尤为迫切。企业小的时候还可以不用写计划。因为企业的问题并不多沟通与协调起来也比较简单只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了人员多了部门多了问题也多了沟通也更困难了领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划我们不需要再等主管或领导的吩咐只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式这是企业成长的必经之路。二、写工作计划的依据1、月目标(例如：断码率、缺货、原料低库存等……)。2、上月未完成的`工作计划持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、根据工作中出现的问题制作培训课件给下属培训物料控制。5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程……)。7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。三、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。工作计划我觉得应该分为三大要素：第一点：工作内容(该做什么：WHAT)第二点：工作方法(该怎么做：HOW)第三点：工作分工(谁来做：WHO)