综合管理部竞聘演讲稿.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。综合管理部竞聘演讲稿篇一：综合部竞聘演讲稿综合管理部经理竞职演讲稿各位领导、同志们：大家好！我叫××年8月生人××年加入中国共产党××年8月取得行政管理专业大学本科学历××年3月参加工作经历三年上山下乡××年从电气运行工人步入企业中层管理岗位先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任××年至年当选为××党委委员××年11月组织上调配我到××高培中心基建办任综合部经理××年6月被××集团公司任命为高培中心筹备组成员中心投入运行后任主任工作部经理。三十年的工作中以主要成员身份重点参与过水电厂××1985年企业整顿达标工作、××年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力三项制度改革推行全员竞聘上岗工作；××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；××年在××水电厂归入北京供电公司和××年又一次归入中国××集团公司工作中具体实施了劳动、人事体制机制的变革确保了平稳过渡；在主持水电厂人力资源部工作期间建立了干部和职工绩效考核分配办法形成长效激励机制；××后在基建办和高培中心这个全新的岗位上主要负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续协调周边村委会和村民处理各种利益冲突确保了工程按期竣工和正常开业得到了集团领导的肯定；××年9月高培中心投入运营后具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论在我工作三十年中没有什么显赫的成就十分平凡但并不平庸工作始终在不断接受新的挑战创造性地完成企业赋予我的职责也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗对于调动干部干事创业具有重要激励作用我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责愿意参与这一岗位的竞争。综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神具体实施对中心行政、党务、安全和交通运输管理职能的部门是协调各部门连接领导枢纽是开展党群工作密切干群关系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务担负着上情下达、下情上报、对外交往等工作任务是信息中心、服务中心、运转中心不论是办文、办事、办会还是管理、服务、协调任何一个环节出了问题都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如何直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成是高培中心对外形象的窗口。我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作也相应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验；二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述足以证明这一点。三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力善于把握大的发展趋势能够准确领会领导意图有一定的综合协调能力能妥善处理一些棘手的问题及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚谦虚谨慎为人做事处理问题公道正派光明磊落容易与人融洽感情有一定的亲和力。工作中尊敬领导团结同志能够把握政策的原则性与灵活性乐于助人宽宏大量。这些正是我团结同志做好工作的基础。五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的坚强性格工作信念坚定在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾创造条件克服困难完成工作目标。如果我能够继任综合管理部经理我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神扑下身子、默默无闻扎扎实实地做好综合管理各项工作圆满完成组织和领导交给的各项任务。一、增强人员素质树立五种意识提高服务质量一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划使综合部成为“学习型”团队做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作动脑筋、想办法、提高政治意识、责任意识善于站在全局的高度增强工作的主动性、预见性、创造性做到谋事在前发挥参谋助手作用。三是“管得宽”。综合管理部要协调各方承上启下对内加强管理对外搞好服务协调处理好上下左右的关系做到上令下达抓一件成一件事事有回音项项有交代件件有着落。四是“做得细”。工作无小事要求职工要细心、细致要从小事抓起。对任何一件经办的工作都要严谨细致一丝不苟来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作在我们手中延误不让需要