3街道社区三化及信息化建设经验交流材料.docx

街道社区三化及信息化建设经验交流材料一、单位化管理保障辖区稳定和谐一是加强组织领导科学划分管理片区。成立工作机构将辖区按居民小区、贸易区、行政区划分成若干个单位管理区。由社区包片职员、辖区单位领导、社区工会站及各楼栋长等分区负责构成社区+楼栋长+住户、社区+辖区单位、社区+商户的联合管理模式。目前社区共划分小区型网点5个贸易型网点3个单位型网点4个。15名社区工作者均匀包户在150户以上包片知晓率和信息数字化录进率均到达100%。二是实行立体防控加强硬件设施建设。目前xx社区作为全市推行信息化建设的试点社区已累计投进资金42万元建成视频监控室安装了小区门禁系统1个、紧急报警救济系统2个和监控装备22套。实现小区监控无盲点、全覆盖有效进步了社会管控力和处突能力。三是坚持预防为主强化治安防范措施。通过拆墙、堵口将甜源小区、鸿盛源小区、安装公司家属院等小区整合为xx小区实行封闭式管理对其它居住分散、不具有隔离条件的片区实行局部或半封闭管理。在易发案的重点地区、场所、路段、时段综合采取人防、物防、技防相结合的措施加大治安防范力度。辖区内9个行政事业单位和7个小区建立了警务室（值班室）配备了警务设施组建了10支民兵应急小分队定期进行集结练习敏感节点进行维稳巡查。全面安装防盗门窗等防盗设施安装率到达98%。二、网格化覆盖巩固社区服务效果一是夯实管理基础公道划分网格。依照间隔相近便于管理和地域相邻、职员相熟、构成类似的原则将居民区划分为一般防范、重点关注、综合治理三个等级的五大网格构建街道党工委社区党总支网格党小组三级网络组织体系全面整合网格内的老党员、楼栋长、志愿者与社区包片者123人组成了网格服务队把社区班子成员和9个共驻共建单位分配到每一个网格共同负责网格内居民的动态管理和服务畅通居民群众反映题目的渠道今年以来共调解矛盾纠纷216件。二是落实各项事务实现精细管理。组建网格党组织和楼栋（院落）党小组由社区或共建单位的在职党员担负网点党组织书记热情社区事业的居民党员担负楼栋（院落）党小组长完善社区、网点、楼栋（单元）三级党组织构架。目前社区内已建立了5个网络党组织和48个楼栋（院落）党小组组织社区党员义工展开帮扶困难活动5次受益群众120余人次；落实活动人口和出租房屋星级化评定工作制度维护社会稳定。三是完善网格功能提升服务水平。深进展开转变作风活动社区制作了网格化服务联系卡、党员干部服务群众连心卡完善网格内206户低保家庭、90名残疾人、4名刑释解教职员、262名活动人口等重点服务职员档案便于实行动态管理使服务有重点工作有方向。完善网格管理台账做到日日有记录事事有处理并增加网格服务信息反馈卡征求居民对网格服务的意见和建议。重点做好对活动人口的动态把握通过定期走访做到对活动人口的服务和管理工作关口前移真正实现以房管人的目标。通过网格化管理共征集群众意见116条帮助群众解决题目89件群众上访率明显降落。第二篇：街道作风建设经验交流**街道关于建立作风建设长效机制**街道“作风建设年”活动在区委区政府和区纪委的正确领导下紧密结合本街道实际认真研究精心谋划按照“查找问题、增进感情、解决问题、促进工作”的目标重点从落实长效机制上下功夫确保活动见成果、出成效。（一）建立健全学习教育的长效机制。一是建立干部学习制度。搭建学习平台各科室每星期一次、各社区每月一次、街道定期进行学习活动要求每个机关干部学有计划、学有记录、学有体会以促进良好的学习风气。二是建立学习激励、考核等制度努力营造良好的学习氛围。三是拓展教育阵地对基层党员干部进行经常性、多方位、多角度教育。四是建立培训制度进一步提高党员干部素质。每年对党员干部进行政策法规、党纪教育培训以提高社区干部法律法规水平和党纪观念。每季度对会计进行业务培训提高其业务知识水平和理财监督能力水平。（二）建立健全领导干部联系基层联系群众的长效机制。一是弘扬求真务实精神将深入基层、蹲点调研等行之有效的做法形成制度作为经常性工作来开展并把领导干部下基层解决问题作为考核的重要依据。二是切实抓好调研成果的转化运用。牢牢把握转变作风这个主题坚决克服形式主义、官僚主义从思想深处增进与群众的感情维护人民群众的切身利益进一步改善党群干群关系。三是完善下访工作机制。对机关干部下基层次数、解决问题的情况列入年度干部考核依据对未及时发现问题或者反映的热点、难点问题不及时处理的采取问责。（三）建立健全化解矛盾、破解难题的长效机制。一是建立信访案件调处制度。实行重点信访问题领导“包案制”即包调查、包处理、包结案、包息访的“四包”。各党政班子成员按照“谁主管谁负责”的原则负责包案信访件的牵头、协调、调处。二是建立党政领导责任体系将各个重点信访问题落实