生产管理工作的自我鉴定.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。2生产管理工作的自我鉴定生产管理工作的自我鉴定作为一名生产管理经理如何来对自己的工作来作一个自我鉴定呢？以下就为大家提供了一篇优秀的自我鉴定范文供大家参考一下。我叫XX是XX生产现场的经理从事管理工作以下是我对工作的自我鉴定。个人优势：一熟练操作QC七大手法能应用QC七大手法分析问题和解决问题这样可以降低公司产品的不良率节约成本。二熟悉丰田生产管理模式成本意识高降低成本寻求企业的增长点。三规范作业工作态度端正管理规范化作业标准化。四曾在体系担任两个月工作熟悉日常事务的管理并主持过内部审核及两个体系的.外审。职位：质量管理个人优势：一熟悉各种常见量规仪器的使用方法并有两年的实际操作经验持有初级长度量具检定证。二能熟练操作QC七大手法能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图应用鱼骨图分析问题原因采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制并能对公司员工进行培训;在2007年度11月份品质强化月间担任QCC圈圈长首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训然后按照QCStory进行QCC活动并发表成果并得到品管部长的好评。三对TS16949有一定的了解熟悉SPC制程统计MSA测量系统分析等。四有很好的培训经验多次对来品管实习的员工进行培训最喜欢的一句话是：现在开始你们是品管人员。在本职位上我虽然取得了一定的成绩但是我将一如既往地努力坚守好生产管理的现场做好本职工作。