医院财务管理的全成本核算应用研究.docx

医院财务管理的全成本核算应用研究摘要：医院财务管理工作是医院在经营管理期间所面对的最主要的经济活动其伴随着医院建设与发展具有广泛性、制度性、约束性、科学性、以及综合性的特点。为了能够更好的促进医院发展就必须重视对财务管理工作的优化而实施全成本核算正是其中非常关键的一项内容。文章即对医院财务管理中的全成本核算问题展开探讨分析了医院实施全成本核算的基本意义并对实施全成本核算中的问题以及完善对策展开探讨。关键词：医院；财务管理；全成本核算；应用全成本核算是适宜于当前医院财务管理工作的核算模式目前其已成为医院财务管理体系中不可或缺的重要构成在医院经济运行方面所发挥的导向作用是非常显著的。在医院财务管理中实施全成本核算能够起到降低医院成本、加强医院风险意识、增加医院经济效益、以及提高医疗服务水平的目的。但从现阶段的发展情况上来看医院财务管理中对全成本核算的应用还存在一定问题与不足亟待改进。一、全成本核算的基本意义对医院各类资源进行全面且科学的应用是现阶段医院财务管理工作中必须引起高度重视的问题之一同时也是完善医疗服务的前提所在。在医院财务管理工作中全成本核算的基本概念是医院根据自身计划需求将医院在开展各项医疗服务过程中所发生的所有费用进行相应的分类、管理、归集以达到用最小的成本开支来获得最佳效益的一整套科学的成本管理体系和方法。通过实施全成本核算医院管理、决策方能够随时了解医院在一定时间段内经济管理、效益水平、以及经济活动方面的情况同时也能够将经济管理活动模式调整至最佳状态在日常管理中引入经济规则激励各个部门与单位对服务方式进行调整变被动为主动从而达到体现以患者为中心的理念完善医院服务层次的效果。二、实施全成本核算中的问题其一在认识上还存在不足。即财务管理工作人员尚未形成对医院内部成本核算概念的深入认识即便是在实施全成本核算的背景下也难以对医院的经济与管理情况进行客观评价无从在第一时间发现医院财务管理中的问题远期还会对医院整体管理水平造成不良影响。其二缺乏成熟的专业性的全成本核算软件。在医院财务管理活动中全成本核算工作的开展处于初级阶段财务人员在费用的归集与分摊的时候能否准确的把所有费用分摊至个人、科室、处室、甚至全院是现如今存在的一个重要问题这就需要我们对全成本核算软件进行不断的完善。其三、财务人员专业知识薄弱。医院的全成本核算不但需要财务人员了解医院的成本核算同时还需要了解医院所开展的各项医疗业务活动。而事实上大部分的财务人员对成本核算和医疗业务活动还处在一个浅层次的了解上。其四、制度缺失。当前我国医院财务管理中尚未形成健全的成本核算管理体制以及标准规范对全成本核算的落实仅仅停留在浅层一些难以考量的特殊事项尚未纳入成本核算范畴当中无法实现对成本项目的事前、适中控制造成成本管理有效性视屏的降低。三、完善全成本核算的对策其一需要正确认识全成本核算在财务管理中的重要性。要求财务管理工作人员在成本核算工作中严格遵循医院效益-成本的关系原则构建院内考核方案与奖惩制度通过联系定期考核与奖惩措施的方式督促各部门工作人员提高积极性与主动性。同时还需要进一步引导医务工作者构建成本管理意识确保他们能够全身心的投入成本管控工作当中进而发挥在提高医院整体效益水平方面的价值。其二需要医院方面结合自身需求不断加强对全成本核算软件的完善以达到自身应用的需求。通过财务人员的不断尝试及应用从中发现问题、解决问题从而使成本核算系统得到进一步的完善。其三需要全面提高财务人员的专业技能水平。医院一方面需要结合财务管理岗位工作人员的基本素质与技能水平落实在岗培训措施并积极引进专业的财务管理专职人员弥补当前在财务管理专业人员上的漏洞另一方面需要加强对职业道德的培育。其四需要对全成本核算相关的制度规范进行构建。根据医院的实际情况并结合自身业务特征和现实经营管理的情况对医院成本产生的原因进行透彻的分析在此基础上同国家相关法律法规及制度进行充分的结合才能保证医院全成本核算的顺利进行。四、结束语医院是社会保障体系中至关重要的一个环节医院在面向社会大众开展医疗服务中的质量与管理水平直接关系到社会大众的安全。医院财务管理工作属于医院建设发展过程中科学性、综合性较强的经济活动在新时期下必须通过加强财务管理的方式促进医院经济效益的提升以及医疗服务质量的改进本文即从医院财务管理的视角入手分析全成本核算在医院财务管理中的应用望能够对医院长期可持续发展产生积极影响。参考文献：[1]李定菊.新两制实施视角下推动公立医院全成本核算的紧迫性研究[J].会计师2012（8）：77-78.