医院财务管理中存在的问题分析.docx

医院财务管理中存在的问题分析【摘要】随着我国市场经济体制的不断发展医院的属性也在不断改变已经从过去单一的社会公益性转变为市场经济和社会公益性相结合的双重属性。这一属性的转变也让医院的财务制度传统更为不同需要不断适应形势条件下的各类要求。本文就目前我国医院在财务制度方面存在的问题进行了深入的剖析并提出了解决的对策和相应的建议以期对医院的财务管理制度提供一定的参考价值。【关键词】医院财务管理分析医院在经济方面的核心工作就是医院财务制度的执行管理它不仅是医院在经营过程中的一个独立方面也是综合程度很高的管理工作。目前随着会计制度的深化以及各种医疗保险制度的推广和健全加上各个医院之间为适应市场经济而不断加剧的竞争都对医院的管理制度提出了更高的要求和。在如此严峻的大环境下如何完善管理体制提升管理机制提高服务业务水平避免各种不确定的因素和道德方面的风险保证医院正常的经营秩序以促进市场经济体制下医院的更好发展成为我们面临的新课题和新任务。一、医院财务管理中存在的问题（一）财务人员整体素质、业务水平亟待加强。财务人员队伍整体水平的差别较大这也是我国很多中小医院普遍的一个现象。这些医院财务人员并不是专业的财经类专业出身多数为电大或高中生学历则大多为普通的函授教育。这样一来他们中的很多人只了解最基础的财务核算等流程而欠缺对于深层次的各种财务原理和监管措施的了解。财务人员的理财观念落后知识储备欠缺理财方法落后更加习惯听从领导动学习的积极性不足创新能力和精神都比较欠缺。还另外多数的医院对于财务管理人员未能合理分配工作量使得其的工作量都比较大经常处于超负荷工作的状态。因此几乎没有时间和多余的经历再去思考深层次的财务问题。对于管理制度的完善更是有心无力。（二）财务管理机制的局限性。1.管理主体的局限性管理人员本身受到自身财务素质和其他各种因素的制约使得人员在考虑问题的时候多数会从本单位的实际利益出发缺乏对其他外部环境和管理制度的判断公平性因此医院财务消息来源受到极大的影响使得各种消息来源含有很多的虚假成分。2.管理对象的局限性医院的财务管理多数强调效益的最大化这也使得很多财务人员在短时间内就争取最大效益积极性并没有被充分调动起来个人才能难以得到充分的发挥。3.管理内容的局限性医院在进行财务管理制度设置时会考虑多方面的内容比如医院物质资本的筹资、投入、收回和分配制度以及实际资产的日常管理制度等这些都属于有形资产但是往往只有少有医院会考虑无形资产所占有的重要价值。现在是属于知识经济的时代科技能够带来巨大的生产力。医院如果想正常开展业务发展科学规范的财务制度是前提但多数医院不会意识。于是财务制度管理缺乏科学管理规范的管理程序以及与现代管理相配套的经营思想；财务管理人员忽视时间价值和成本核算支配随意性较强会计信息的真实性失真；在采购材料时存在卡片与实物的不对应存在购买入账、报废冲账不及时的现象固定财产、药品以及材料账实不符；盲目购入大型设备和其他固定资产造成资源浪费影响资金的整体周转。（三）加强和改进医院财务管理的对策。1.提高财务人员的综合素质和业务水平医院的财务管理人员他们的职业素养和业务水平的高低关系到医院财务管理的整体质量。因此对于这些人员的整体素质和业务水平要从两个方面入手。首先加强人员的职业道德建设提高每个人的思想觉悟和政治素养。可以通过开展多种多样的思想活动提升财务人员爱岗敬业的思想境界自觉履行职责廉洁自律恪尽职守自觉的遵守管理制度维护医院的利益。其次提高人员的业务水平。业务能力的提高可以带动财务管理水平的提升。财务人员不仅要有理论水平还应该有多学科的专业知识和掌握计算机的能力。所以强化对财务人员的教育及时更新各种观念和知识提高综合素质这些都是医院现代财务管理中面对的重要课题。只有不断的学习才能不断地进步财务人员才能最大程度的发挥责任监督的作用。只有这样医院的财务制度才能对医院的日常经济活动起到全面的监督和协调、控制的作用通过协调整合医院的整体资源达到提高医院的经济效益的最终结果。2.完善医院财务管理机制完善财务管理机制有四个方面需要注意：首先财务管理的需要深入关注管理主体。医院财务活动受到很多外部环境的影响因此要充分进行研究对其主体的财务信息要了解还要了解医药行业其他主体的财务信息来源从比较中找到自身存在的缺陷为制订相应的管理措施提供更好的方案。其次调整财务管理对象。医院财务管理也应体现人的价值每位职工的积极性和创造性都应该作为财务管理的核心工作内容和基本工作目标。再次拓展医院财务管理管理内容。单纯的日常的财务管理工作已经不能满足市场经济