精益生产模式在我国企业中的应用研究.doc

-12-四川大学网络教育学院本科生(业余)毕业论文（设计）题目精益生产模式在我国企业中的应用研究办学学院公共管理学院学习中心广西奥鹏学习中心专业行政管理年级0809指导教师韩枫学生姓名赵祖恩学号aDJ1082w70132010年8月21日四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）任务书课题名称：精益生产模式在我国企业中的应用研究专业：行政管理年级：0809姓名：赵祖恩毕业论文（设计）选题目的与意义精益生产模式是由日本丰田公司首创的生产体系这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史它几乎带动了几乎所有产业转型促成了全球制造业和服务业的经营管理变革。本文在分析精益生产理念及其重要意义的基础上综合分析了现阶段我国精益生产的现状、存在问题产生的原因并提出相关对策。资料收集情况（含指定参考资料）[1]红军.精益生产方式下的供应商管理[D].清华大学2004[2]白健明白洋张龄之.基于供应链和精益生产的摩托车核心企业信息系统计划与控制模式[A].中国企业运筹学学术交流大会论文集[C]2007[3]冯晓民.精益管理:企业应对经济危机的一剂良方[J].管理观察2009(4).[5]杨光熏梁永建胡波.发展精益生产推动制造业的现代化[J].制造技术与机床2004[6]詹姆斯·奥麦克丹尼尔·琼斯等.精益思想[M].北京：机械工业出版社2008：34-36[7]肖智军党新民.精益生产方式JIT[M].深圳：海天出版社2005：1-2[8]齐二石王慧明.基于价值链理论的业务流程再造研究[J].工业工程2005.1VO1.8[9]刘颖.从减少复杂性角度研究精益企业[J].商业研究2005(6)：49-50.[l0]苏子畅.推进精益管理的一点思考[J].辽宁经济2009(1).[l1]刘承元.精益生产方式(之三)精益生产新动向：柔性制造[J].企业管理2004.259-60毕业论文（设计）的完成计划：2010年7月定题完成论文提纲及进行资料收集。2010年8月与导师联系完成论文初稿。2010年9月修改论文完成论文定稿。按受任务日期2010年7月1日完成日期2010年9月30日学生赵祖恩（签名）2010年8月20日指导教师（签名）年月日院长（签名）年月日精益生产模式在我国企业中的应用研究学生：赵祖恩指导教师：韩枫摘要精益生产模式是由日本丰田公司首创的生产体系这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史它几乎带动了几乎所有产业转型促成了全球制造业和服务业的经营管理变革。本文在分析精益生产理念及其重要意义的基础上综合分析了现阶段我国精益生产的现状、存在问题的主要原因并提出相关对策。关键词：精益生产、丰田模式、5S活动、企业定位、员工培训LeanproductionpatternsinourbusinessofappliedresearchStudent:ZhaoZuEnGuidingTeacher:HanFengAbstractLeanproductionpatternsoftoyotatheinitiativeoftheproductionsystemthemanagementisatthecoreoftheuseofrelativelysmallspacecapitalandmanpowertoproducebetterqualityproductswhichcanbemoreaccuratetomeetcustomerdemand.