加强对外投资管理的对策与建议.docx

加强对外投资管理的对策与建议摘要：众所周知国际上的金融危机比较明显很多国外的企业都在寻求外来资本。我国的国有企业不断进行对外投资对企业的经营和管理进行高效地控制同时对于投资的收益进行改进和完善。在这种情况下我国的企业也在对外投资的过程中也存在着较多的危险无论是从投资方式和投资管理工作中都存在着一定的弊端。文章根据我国的国有企业的发展现状来对国有惬意的投资管理的相关问题深入介绍和分析希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。关键词：国有企业；对外投资；对策；建议从世界经济发展的现状来看经济格局的调整幅度相对较大。面对相关的机遇和挑战走出去成为我国社会发展的重要工作内容。同时也是适应国际社会经济发展的重要途径。另外从我国的经济发展工作上还可以看出对于国际市场的需要来看加大中国企业对外投资的步伐已经成为促进社会发展的重要因素。一、对外投资决策程序和对外投资原则1.进行对外投资管理的最重要因素就是要保证投资决策程序的科学性和合理性。对外投资决策程序可以按照内部因素和外部因素分为不同类型的程序。其中内部决策主要是指事业单位中的决策程序外部程序则是指主观部门的决策内容。通过相关的调查资料可知国有企业在进行对外投资的相关程序已经趋于完善。另外投资模式也逐渐朝着简单化和灵活化的趋势发展。但是在某种程度上却存在着严重的问题比如说某种投资决策主要是通过领导班子通过即可很少会考虑到前期的论证所以说决策内容的科学性远远不够甚至会造成严重的经济损失。2.对外投资管理的重要环节就是投资原则投资企业需要时刻根据投资原则中的相关规定来进行投资行为同时还可以对不科学或者是不合理的决策内容进行改进和完善。按照投资原则来进行对外投资是保证国有资产保值和增值的重要因素。同时还能够提升事业单位的综合实力和业务之间的竞争力。另外投资项目还需要符合市场经济的发展需求同时还需要充分考虑到经济效益。但是这种效益并不是短期内的经济效益而是长期的。财务收支的便利程度也是国有企业对外投资考虑的重要内容。如今国有企业的资金缺口比较明显企业的财务收支情况还具有一定的灵活性。另外在对外投资的过程中国有企业和其他类型的企业之间存在着一定的差异所以说应该对这一问题加强重视。二、国有企业对外直接投资存在的问题（一）企业内部问题第一我国的企业面临的主要问题是本土化这种本土化主要包括文化的主体化和人才的主体化。由于受到价值观的影响很多企业的经营方式和管理方式和社会的发展之间还存在着一定的差别。企业在实施走出去战略的过程中要尽量明确东西方经营方式的差异。另外我国的企业需要在掌握本国文化的基础上对国际上的人才进行吸引。同时为了加强东西方的交流和沟通还可以建立相关的交流机构实现人才的引进提升对外投资的高效性和规范化。但是从企业的发展现状上看我国的企业内部所面临的主要问题就是本土化问题。第二我国多数的企业还处于经济产业全球化比较低端的状态不仅竞争力不强连自身的综合实力也不达标。所以说在经济全球化发展的过程中可以看出我国的大部分企业都无法和国际的其他企业进行竞争。可见缺乏严重的竞争力是我国企业对外投资过程中所遇到的最重要的难题。第三我国的企业在企业的管理制度和管理体系上还不够完善需要进一步进行优化。从这一点上看可以从企业的改革力度上表现。由于相关的奖励和激励的制度不完善对外投资的效率明显偏低而且获得的经济效益也不是很高。而且很多企业在对外投资上所进行的可行性研究还不是非常完善。这些都是制约企业发展的重要因素需要不断进行改进这样才能够提升我国国有企业对外投资的规范性和安全性。（二）与政府相关的问题现如今世界上的经济和科技都在高速发展我国的企业就是应该在不断提升自身综合实力的基础上将引进来和走出去相结合。从这一战略目标实施的过程中可以看出现实社会发展中的相关实践并没有达到预期的效果。其中影响对外投资的主要因素就是和政府相关的问题。具体来说主要表现在以下几个方面。第一对外投资的管理工作存在着组织结构和管理结构数量较多的现象虽然管理部门相对较多但是管理效果却明显下降而且管理工作的协调性不达标。第二制度改革不到位。从我国的制度审批工作的现状中可以看出仅仅可以为企业的管理和经营工作指明方向在具体的操作和配置上都无法给予科学的指导。第三关于对外投资方面很多工作都不到位其中比较明显的就是对外投资方面缺乏严重的法律规范也就是说在相关的规定性文件或者是制度方面还存在着缺陷不够完善。可见这也是企业对外投资过程中需要重视的问题。三、国际经济环境中的契机和对外投资的建议（一）面对金融危机抓住机遇迎接挑战第一由于国际投资环境也