加强公路养护单位财务管理的措施.docx

加强公路养护单位财务管理的措施【摘要】为了加强公路养护单位的财务管理应该从各方面着手规范公路养护单位的财务活动和财务行为。本文主要是结合公路养护的实际情况对加强公路养护单位的财务管理应采取措施进行了分析。【关键词】公路养护；财务管理；会计核算一、结合公路养护的实际情况做好公路养护单位的财务管理工作要想做好公路养护单位的财务管理首选应该结合公路养护的实际情况从行业的发展体制的改革经济的形势等多方面对公路养护的财务工作进行分析公路养护是一项服务性的行业只有充分了解好公路养护财务工作在行业发展中的大局充分发挥资金保障和财会监督的职能科学理财坚持以服务为理念创造性的开展工作才能促进公路养护事业的健康快速发展。其次要明确工作的重点理清思路落实各项保障措施能为今后养护工作提供有利的保障。二、创新融资思路拓展融资空间为公路养护单位的财务管理提供资金保障要实现公路养护的长期发展需要大量的资金目前很多的公路因为养护资金的缺口较大导致养护的力度不够特别是预防性养护工作开展的较长大部分情况是公路遭受到必须修复的时候才开始进行维修主要原因是平常养护的资金不够人员配备不充足使得养护任务与资金矛盾的矛盾更加突出。要解决以上问题就必须创新融资思路抓好融资的工作开拓融资的渠道努力提高生财聚财的能力发挥好资金保障职能坚持国家地方社会群众共同凑资的方式发挥中央和地方的积极性认真合理的落实以下六个方面的融资思路承担起各自的职责。1.可以利用交通基础设施回报稳定的特点引入商业保险资金或者社保基金解决养护资金不足的问题。2.合理的利用银行贷款解决养护资金不足的问题。3.利用企业发行债券优化企业的债务结构解决企业短期内资金紧张和不足的问题。4.盘活存量资金对企业的内部资产和预期收益了解清楚利用企业存量资产做合理的投资利用这些收益加强对公路养护的投入。5.合理的利用外资可以通过外商投资、国际组织投资等形式来加大对交通事业、公路养护事业的发展。从而解决公路养护资金缺口的问题。三、加强资金监管提高公路养护财务管理工作公路养护的任务繁重资金投入很大对于投入资金的有效监管是确保资金能合理利用的关键因此各养护单位财务管理部门应该认真总结以前的经验吸取以前的教训对于重点区域要重点监督确保资金能落实到实处。可从以下方面加强对公路养护单位的资金监管。（一）落实好公路养护财务管理与审计工作只有理清公路养护财务管理与审计工作之间的关系财务管理部门积极配合审计工作让自己的资金处于被监控的位置促进双方处于一个良性互动从而进一步规范公路养护的财务工作加强企业的廉政建设使得企业的资金能够合理的使用。（二）加强对公路养护项目资金使用情况的监督检查公路养护项目资金的使用情况应该处于一个被长期自身监督的位置企业内部应该设立专门的监督组对资金的异常流动及时反馈给上级部门遇到问题及时解决。只有思想认识到位责任落实到位才能有效的确保公路养护资金的安全。（三）健全监管体系完善监管制度任何事物都是在摸索中总结和前行公路养护事业也同样如此公路养护的资金投入较大必须是财政、审计等部门监督的重点因此我们必须要积极的配合上级部门的检查。监督部门也应该不断完善监管制度健全监管体系提高对企业资金的监督效率使得企业的资金能落实到实处。（四）开展绩效评价试点工作绩效评价能是现阶段的情况与预期目标进行对比进行考核用于判断是否达到预期的目标了并对资金的使用效益进行综合评定为企业的管理和工作的部署提供参考依据。从近些年来的实践情况来看不管财务制度的怎么改革从行业的发展质量来看都需要注重资金的使用安全和加强对资金的有效监督并且注重绩效评价工作的开展做到支出有预算有计划。通过试点探索一条适合公路养护预算绩效考核的评定办法。四、完善内部机制完善企业财务管理工作随着经济体制和财政改革的不断深入公路养护行业的财务工作也需要改革只有认真分析我国的经济形势能把握国际经济动态才能有效的提高行业财务的管理水平。首选我们应该顺应改革的发展趋势更新公路养护的财务管理理念。公路养护行业是资源占有型和能源消耗型的行业因此有效的节能降耗是确保公路养护成本降低的保障这就需要我们积极的发挥财会管理的智能在增收节支上面做好工作。其次适应改革的要求。对于公路养护财务工作而言应该完善预算管理和提高预算的水平做好政府采购制度的改革和财政收支分类的改革。依据相关的法律法规为推行集中采购提供制度保障；做好各年部门预算及执行数据的转换工作和按新科目编报年度部门预算。五、做好公路养护单位会计核算工作公路养护单