民营企业的员工手册.doc

*********员工手册（应知分册）行政人事部2014月4年录目员工守那么第一篇企业简介第二篇员工报到及咨询题解答第三篇公司引见与规章阐明第一节营业部分引见及任务职责阐明与请求第二节任务轨制第三节响应办公及劳保用品支付第四节主要规章轨制第四篇人事治理规则第一章任用治理规则第一节试用治理规则第二节变化治理规则第三节1***********告假治理规则第四节考勤治理规则第五节出差用度报销治理规则第六节赏罚治理规则第七节培训治理规则第八节告退治理规则第九节福利治理规则第十节动保险治理规则劳第十一节部分职责第二章平安捍卫轨制第三章公司保密轨制第四章附那么第五篇员工守那么第一篇一、“六项准那么”“三年夜规律三年夜规律所有举入耳批示；1下级听从下级2逐层治理下级向下级报告两天内无复兴可越级上报直至董事长3六项准那么要讲独特奇迹融洽新老员工、差别地区员工之间的同道关系；1要讲服务效力当天事当天办妥不拖到翌日；2要讲真抓实干发对方法主义；3要讲真绩实效升迁靠事迹去留靠规律；4要严厉治理不克不及听任自在；5要讲忠实贡献克制无擅自利；要讲久远好处克制短期行为。6”九不要“二、一不要：不要迟到、迟到、擅离任守；二不要：不要随地吐痰、乱丢烟头、衣冠不整、语言粗鄙、打架打斗；三不要：不要在下班时刻谈天、干私活离创办公室桌面不要乱丢杂物；小时当天状况不拖到翌日；48四不要：不要推诿、串岗、磨洋工上传下达不超越五不要：不要年夜公无私白费财物；六不要：不要两面三刀拉帮结派相互责备相互拆台；七不要：不要泄漏秘密说有损公司抽象的话做有损公司利益的事；八不要：不要情感用事坚持原那么；九不要：不要违背公司各项规章轨制。企业简介第二篇员工报到及咨询题解答第三篇公司引见与规章阐明第一节员工报到先由行政人事部接纳安康证等入职报到结业证、新员工由行政人事部告诉带相干身份证、向其引见公司的根本状况及相干规章轨制公司办公情况组织构造明白告诉公司所有规章轨制等。2***********讲清晰企业汗青、展开偏向；1讲清晰团体展开方法2讲清晰报酬及兑现政策34讲清晰岗亭职责讲清晰应当恪守的企业规章轨制5营业部分引见及任务职责阐明与请求第二节专业技艺常识相干营业、由各部分布置专人引见部分的状况、行政人事部将新员工引见到用人部分引见任务职责、部分的治理规章及轨制。任务轨制第三节日清日结1下班前非常钟总结当日任务未下班前非常钟理清当日任务（办公室人员要记在日志本上备忘）实现的留下加班当日事当日结清！周清周报2每周六下战书部分总结开赏罚例会总结及计划报行政人事部备查；下周一行政人事部转达上周各单元状况。一日千里3每月由行政人事部发布两个排行榜：目标实现排行榜）1（治理轨制履行排行榜）2（响应办公及劳保用品支付第四节员工岗亭如需办公桌椅、电脑那么由用人部分在员工入职后根据其职务或任务需要向办公室请求办、1公桌椅及电脑等东西。操持响应物品领用手续。、2根本办公用品到公司行政人事部支付。、3如需普通办公用品之外的特别用品需先向下级部分请求待同意后购置后支付。、4主要规章轨制第四篇第一章人事治理规则任用治理规则第一节经审定录用人员请于报到时携带以下文件并填写口试资料：第一条张2张两寸照片4、一寸照片1、户籍原件及复印件2、身份证原件及复印件3、安康证原件及复印件4、自己任务简历5、学历证件、相干证照原件及复印件6、职称证书原件及复印件；资历证书原件及复印件。（以上应缴材料视状况可增减）试用治理规则第二节7第二条新进人员依拟签条约限期其试用期为一至三个月试用期满由自己提交转正请求部分主管或司理依照团体表示断定能否转正、延长试用期或解雇报行政人事部初审再报总司理审核批复。人事单元收回试用期满告诉后按差别指示分不操持以下事项：第三条、试用分歧格者发给告诉单予以解雇。1、调（升）职者由人事单元操持异举措业。23***********、薪资变卦者由人事单元填写“薪资告诉阐明”操持调薪交财政专人工资造册。3前条操持终了后树破团体档案材料袋。档案归口治理部分为公司行政人事部。第四条新进人员在试用期中表示不契合岗亭请求单元主管以为有必要停顿试用时可破刻延迟停第五条止试用。变更治理规则第三节公司依照任务需要本着量才录用发扬潜力的原那么鼓舞公道的人才外部流淌调职由请求人第六条书面提出外部变更请求由公司对其进展评价总司理决议是否变更。提升变更依照事迹凸起并存在进一步展开潜力及拼博肉体由上一级主管书面提名治理层第七条考核总司理同意并在月度集会发文录用存案告诉各部分。经同意的变更触及调剂薪资者人事部分应依照人事异动请求单上的指示填制“薪资告诉第八条单”操持调薪呈核后转管帐单元功课。告假治理规则第四节第九条行政人事部对各部分经副总司理同意后交行政人事部存档结薪。由各部分司理具名各部分人员告假、1人员进展不活期在岗状况抽查状况