检修班长岗位工作职责.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。检修班长岗位工作职责检修班长岗位工作标准一、范围1、本标准规定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求检查与考核等内容规定了山东里彦电厂检修分场的各班班长。二、岗位职责1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下业务上受专业工程师指导对班组的各项工作全面负责。2、检修班长是班组安全生产第一责任人对本班安全生产负责。3、推广应用现代化管理方法和手段提高班组管理水平。4、搞好设备检修全面质量管理保证设备保持较高的健康水平。5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划制定出本班的工作计划。6、负责班组的经济责任制考查考核工作。7、根据上级安排积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。三、权限四、工作内容与要求l、坚持“安全第一、预防为主”的方针努力实现三不伤害五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。2、主持召开开工会、收工会做到开工布置任务明确安全措施与注意事项交待清楚收工检查周全保证无隐患。3、定期组织安全大检查和安全活动落实和对发生的不安全情况认真组织调查分析做到“三不放过”。4、杜绝观场违章指挥发现作业性违章制止、教育。5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度及时组织消缺。6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训使之掌握正确处理方法。7、做好现场防火防盗工作了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法使本班人员掌握火灾后的灭火方法。8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。9、加强班组经济核算合理分工不断提高劳动生产率。10、严格工艺作风严把质量关搞好设备检修记录及各级验收工作。11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额使班组生产工作计划定额化、程序化。12、根据上级安排及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划并安排落实。五、检查与考核1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。安全员岗位工作标准一、范围本标准规定了检修分场安全员的职责与权限工作内容和要求检查与考核。本标准规定了检修分场安全员的工作是检查考核其工作的依据。二、职责1、安全员在安质科、检修分场的领导下监督本部门全体员工在生产工作中严格执行安全生产的各项规章制度及上级有关安全生产的方针、政策和措施在业务上受安质科指导并负责向检修分场主任、总工、安质科报告工作。2、负责编制检修分场“安全技术劳动保护措施计划”协助电气、汽机、热工、锅炉技术员编制“反事故措施计划”协助上述专业的领导拟定防止事故的对策并监督各项措施计划的贯彻实施