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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。县委书记基层组织建设总结发言加强基层组织建设探索维护农村社会稳定的有效途径我县36.6万人口是个多民族聚居的人口大县。上世纪九十年代以来受境内外“三股势力”影响社情一直比较复杂曾是“2·5”事件的主要策源地和“2·8”、“6·26”等系列暴力恐怖案件的发生地使这里一度成为稳定问题的重灾区。从1997年起全县先后有337名危安人员被劳改、劳教其中绝大多数是农民。近年来这些“两劳”人员陆续刑释解教他们当中有相当部分人的思想还极其顽固一旦有机可乘就会出来兴风作浪对社会稳定构成了严重的威胁。社会的不稳定严重影响到全县社会各项事业的发展对经济建设更是造成了严重破坏招商来的一些企业纷纷撤资或取消投资意向一度出现人心不稳、经济社会发展停滞不前的被动局面。面对严峻复杂的形势总结多年来的反分裂斗争经验我们以充分发挥基层组织的核心作用为着力点在“三个夯实”上下功夫积极探索维护农村社会稳定的有效途径取得了较好成效。一、强化班子创新机制夯实维护稳定的组织基础基层组织要成为维护农村社会稳定的坚强战斗堡垒核心在于班子关键在于支部书记。我们把配强支部书记作为村级组织建设的“一号工程”以政治上靠得住为第一标准拓宽选人视野采取“两推一选”的办法从优秀大中专学生、复转军人、科技致富带头人中配强“一把手”。为解决基层干部思想保守、文化偏低问题近几年来先后从县乡机关下派了280多名干部到村(队)任职。制定了《村支部书记管理办法》大力实施“十星级”村支部书记评定活动对村支部书记实行星级管理按照“以管理科级干部的模式管理村干部”的思路积极推行村支部书记由县委组织部、基层办和乡镇党委“双重”管理机制完善了村支部书记“一人一档一册”工作建立健全目标考评制度完善任期目标考评体系乡镇党委进行季度考核、半年考核县委组织部、基层办适时组织抽考每年对村支部书记进行一次全面的摸排考核对抓稳定工作不力的坚决予以撤换。在把好用人关的基础上突出农村干部教育培训的针对性、实用性制定了农村干部述学、评学、考学制度大力加强法律法规及稳定工作知识培训帮助基层干部提高依法管理村务的能力并积极创新培训形式成立了人力资源开发中心建立了农村干部教育培训“超市”列出了培训专业科目清单让村干部“订单式”、“菜单式”培训。今年来共举办各类村干部培训班26期培训1992人次;举办村干部学历教育培训班1期培训150人。事实证明选好配强班子就抓住了稳定工作的“牛鼻子”。我县愉群翁回族乡买买亚村过去是全州有名的稳定重点村班子调整后对稳定工作敢抓敢管力度大大增强短短两年间将一个后进村转化成了先进村。为确保稳定工作落到实处我县还从完善机制入手建立最广泛的维稳工作战线。积极探索村级机构运行新机制按照村级组织职能在村级成立了经济发展、维护稳定、综合服务三个办公室和便民服务站特别明确了支部书记是稳定工作第一责任人;积极推行了村党支部领导下的“两委”分工负责制、“两委”联席会议制及民主评议“两委”干部制度将抓稳定的工作表现与村干部政绩、待遇挂钩增强了“两委”班子抓稳定工作的责任感。同时加强共青团、妇联、民兵等配套组织建设鼓励支持他们发挥各自优势共同做好稳定工作;组织发动“三老”人员帮助开展教育群众、调处矛盾工作。在工作中我们十分注重党员作用的发挥提出了发展党员“四推”制(即在共青团中推优在优秀妇女中推优在致富能手中推优在具有高中以上学历的返乡青年、退伍军人、外出务工青年和生产、工作一线的骨干中推优)大力发展农牧民党员今年发展农牧民党员575名并积极拓展党员发挥作用的渠道特别是从2020年起我们组织大批农牧民无职党员在社会治安、宗教管理等领域上岗履责成为了基层维护稳定的重要力量。如我县喀什乡农民党员张世良不顾73岁高龄靠着一份责任凭着一份威信天天督促检查治安巡逻在他的感染带动下当地各族干部群众自觉维护团结稳定营造了良好的社会环境。