酒店管理人员培训心得.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。6酒店管理人员培训心得作为一个酒店管理者要善于沟通学会沟通与自己的上级、同事、下级建立良好的合作关系接下来就跟范文网小编一起去了解一下关于酒店管理人员培训心得吧!酒店管理人员培训心得篇【1】首先感谢集团领导及本店领导组织给我一个良好的学习机会于5月7日参加了在万狮京华(维景国际)大酒店的培训。在此期间学习时间虽然很短但我感觉确实是受了很大的启发受益匪浅既开阔了眼界又增强了信心以下是本人的体会和心得。一、企业环境的营造学习期间万狮京华人事部经理带领我们参观了酒店的总统豪华套房、商务标间、女式房等酒店规划别具匠心尽显尊贵高雅。201间装修豪华、宽敞舒适的客房品味出众的室内布置一应俱全的客房设备设施加上人性关怀的服务必为宾客的居停创造完美效果。装饰考究、雅致谧静的行政楼层提供了宾客所需求的个性化服务。17间华贵绮丽的中餐贵宾包厢及格调清幽的散座大厅典雅清新的西餐厅朝气蓬勃的动感酒吧气派豪迈的宴会厅及功能齐全的会议室再配以巧手烹制的创新美食加上专业体贴的服务定能为宾客提供时尚餐饮新享受。酒店专设健身房、全天候室内游泳池、丽花皇宫夜总会、芬兰湾桑拿洗浴中心等缤纷多彩的休闲娱乐设施辅以细致入微的专业服务定能为宾客的下榻带来全新体验。二、企业的精神文化企业精神是企业文化的核心和灵魂。来到万狮穿梭于电梯里、餐厅道、员工活动室……满意、服务与微笑、速度、诚意是他们的理念特别是他们的员工餐厅有这样两句话：“注重细节提升服务。加强巩固提升服务”。万狮的员工热爱酒店关爱客人体现了酒店宗旨管理注重细节体现了一种独特的经营方式。万狮将“人无我有、人有我优、人优我特、人特我变”的精神文化体现的淋漓尽致。三、企业的管理企业管理要满足顾客实现营销目标不能孤立只是考虑某一因素和手段必须从目标市场需求和营销环境特点出发。通过与各位同仁的交流学习我有所领悟：1、环境营造对消费环境不断创新要有严谨、细致、敬业、专业的理念。就像万狮的员工餐厅管理天天处理、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进每个岗位都有责任人相互监督、督促这种严谨的工作作风足以营造出良好的消费环境。2、市场营造“心有多大、市场就有多大”把蛋糕观念变成面团观念主动征求来自各方面的意见和需求通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情借用顾客的言语为酒店做免费的宣传广告为企业开拓更广阔的客户市场。四、企业信誉的提升“金奖银奖不如顾客的夸奖金杯银杯不如顾客的口碑”一个企业成功的标志不仅在于它的知名度有多高更在于顾客对酒店的美誉度有多高和对客户企业忠诚度的培育。在万狮我体验到了万狮员工为此付出相当大的努力始终保持将自己最优秀的产品和服务展现在顾客而前给顾客意外的惊喜和物超所值的感受。酒店管理人员培训心得篇【2】时间过的真快我进入博鳌国宾馆培训已经一个月多了在这五周里公司领导同事对我十分关心同事给予了我莫大的帮助在这里我表示由衷地表示感谢!虽然培训才经历了短短的一个月多接下来还有一段很长的时间这几天的培训让我了解到公司的规模和制度非常完善也比较人性化。我想这是一个企业成功的先决条件。这几天汤总监给我们讲了很多做人做事的道理给我的第一印象就是：课程讲授涵盖面广切合实际汤总监谨慎的作风和幽默的谈吐新意的授课方式也深深的打动了我人们常说听君一席话胜读十年书。我相信这是让我受益终身的在服务行业。虽然培训才刚开始其实我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员在平凡的不能再平凡的岗位上工作能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上犹如大海里的一滴水而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。商汤盘铭有曰：“苟日新日日新又日新。”就是体现一个“变”的精神而怎样才能变?就是学习。所以从今往后我会无时不刻督促自己多学新的知识和技能每天都让自己有变化军训很辛苦、也很累。说实在话刚开始对军训我很不适应。不就是培训培训我们的服务技能嘛军训与服务有什么关系呢?可经过几天的军训后我终于明白它的重要性。来自四面八方的学员纪律观念都不强都有一点散慢。经过几天军训后在我们身上发生了变化从一开始的散慢变得遵章守纪使学员们的团队精神整体意识都得到加强。我们不是做得最好但是都在不断的努力。军训结束后开始了我们的公共课培训。我们的培训经理也是尽心尽力教我们严格要求我们就是希望我们的服务一流创酒店品牌文化。经过培训经理的辛苦教导我们掌握了酒店的应知应会全部操作技能等。进入房务部这个大集体也通过这几