财务部各岗位职责.doc

财务部各岗位职责职务：财务部经理工作内容：财务管理与控制酒店营运管理和控制营运资金管理和控制经营及财务管理的评价年度审计行政管理人事管理。工作职责：一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下贯彻执行国家经济政策财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。2、监督财务管理系统和控制程序的实施。3、正确反映酒店的经营业绩。4、做好酒店的财务、物资的有效管理。二、酒店营运管理和控制职责1、根据领导决策分析市场供求关系制定酒店年度预算监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。2、组织资金筹措监督资金使用。3、根据营运需要合理安排和控制资金使用。4、编制资金流动表及时掌握资金动向。5、加速资金回放。三、经营及财务管理的评价职责1、运用各种对比分析的方法对酒店的经营成果以及财务管理进行评价为酒店的经营决策提供资料。四、会计年度审计职责必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。五、行政管理1、协调各部门之间的关系配合营业部门工作的开展。2、处理财务内部的事物工作。3、协调外界有关方面的关系做好与政府、银行、税务等部门的联系。六、人事管理1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。3、培训员工的集体主义协作精神。4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明及时处理。职务：财务部经理工作内容：协助财务部经理处理日常行政工作事务联系部门：酒店各部门工作职责：一、根据酒店所制定的年度预算实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。二、建立健全酒店内部管理制度监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理组织酒店的全面经济核算审核会计科目进行收入、成本、费用、利润的专题分析编制报表保证各级核算的正确性。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统：A、财务系统：B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。2、操作程序：A、制定收银及收入审计的核算程序。B、制定各种所需的凭证、表格。C、建立帐帐之间核对帐表之间核对等工作制度确保所反映的经济活动情况的准确性。四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策从经济管理的角度为领导提供参考数据。五、拟定财务内部的组织机构提出各级主管人员的岗位职责并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选分配工作任务监督各级主管会计人员的工作及时准确编制财务报表其中对外报送的财务报表要报领领导签章。六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划；并在报总经理批准后监督贯彻实施维护酒店经济利益。七、审核酒店的收益报告和利益分配报告；监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费协调酒店同银行税务等有关部门的关系。八、定期向总经理提出预算和决算报告资产负债表给总经理审核同意后组织贯彻实施。九、负责财务部的日常行政管理工作。职务：财务部副经理联系部门：酒店各部门工作职责：一、协助财务部经理组织和领导酒店的财务会计工作对各项财务会计工作进行布置和核查监督财务计划的实施及时了解计划执行中存在问题解决实际问题。二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细那么监督各项财力制度财经纪律和会计规那么的正确执行。三、参加酒店有关经营管理活动的会议协助财务部经理进行企业决策审检每日销售日报表向酒店领导提供财会住处财务指导和改善酒店经营管理的建议。四、参与酒店编制财务预算制定工作程序和财力管理措施；组织编制企业财务会计报表和统计报表。五、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序制定有效的会计核算系统制止违反财务制度的现象发生。六、保护酒店的财产和物品财产管理的规定和报批手续查规定的执行情况。检七、负责财务部员工的人事安排和工资历奖励的评定负责财务人员的思想教育和业务培训。职务：总帐会计工作内容：主要负责酒店的财务系统编制报表并协助财务部经理处理日常行政事务工作职责：一、处理总帐业务及编制损益表、资产负债表及所属明细帐。二、处理应收帐、应付帐、总出纳、工资等帐目系统的业务。三、做好成本控制营业核数的帐目报表核对工作。四、协助会计师事务所完成年度财务审计工作。五、负责各类税收的申报。六、负责各类保险的索赔工作。七、处理会计部内部行政事务。八、做好资料的存档。九、严格组织纪律。十、搞好内部分工处理好各主管的工作关系。日常工作程序：一、在月初5日之前总帐会计必须督促各分类核算部门按规定的时间做好各自的会计记帐凭证汇总表并移交主管审核科目分类是否正确然后转交总帐会计入帐。二、根据不同性质的记帐汇总凭证按照先后完成顺序编号逐一输入电脑进行期未结算编制试算平衡表。三、打印试算平衡表并及时核对有关明细表：1、核对资产负债类明细之余额。2、各银行日记帐及现金日记帐、应收、应付明细帐的余