某镇蔬菜加工产业情况调研报告 乡镇产业发展调研报告.pdf

某镇蔬菜加工产业情况调研报告乡镇产业发展调研报告一、**镇及蔬菜加工产业基本情况**镇位于**市东北部19公里处面积112.62平方公里辖56个行政村1.4万户人口4.34万。耕地面积9.6万亩。近几年来我们按照市委、市政府的总体部署立足本镇产业优势不断培强农业龙头大力推进农业三化进程全镇瓜、菜、果面积达到5万多亩。我镇共有蔬菜加工企业22家其中规模以上企业3家。主导产业为蔬菜冷藏加工年产量20万吨规模以上企业主导产业年产量3.5万吨。企业年销售收入2100万元规模以上企业年销售收入12000万元。企业安置就业人员4500人规模以上企业从业人员700人。年出口创汇1800万美元规模以上企业年出口创汇1000万美元。产品主要出口国家为日本、韩国、德国。二、近年农业龙头企业发展状况、特点及措施1、近几年来随着**镇农业产业化步伐的不断加快农业龙头企业的发展也势如破竹2001年出现了三家农业龙头企业同日开工奠基的大好局面短短几年的时间就使我镇的农业龙头企业由2000年的2家合资企业发展到今天的22[网站—更多精彩文章请到-http://]家这些可喜的变化都是由我镇的产业特点带来的。我们**镇现有10万亩耕地其中瓜菜面积就达4.5万亩如此之大的产业规模为龙头企业的加工出口提供了丰富的货源我们**镇的蔬菜不仅是货源丰富而且品质优良其中不少品种已经获得了绿色认证。可以说我们**镇的蔬菜生产带起了龙头企业的加速发展同时龙头企业的发展又促进了我镇的蔬菜生产。从我镇农业龙头企业的发展情况看具有以下几年特点：1、一个地方的产业发展必须具备一定的规模只有具备了一定的规模才能产生规模效益只有具备一定的规模才能招来相应的客商办起相关的企业。2、我镇的龙头企业都是冲着我镇的蔬菜产业而来的。3、随着蔬菜产业规模的不断扩大企业规模也都有不同程度的扩张龙头企业的发展与产业化规模的发展息息相关。2、龙头、基地、农户之间利益联结机制建立完善情况从全镇的龙头企业看基本上都是龙头+基地+农户的生产模式走出了一条龙头连基地基地带农户的生产路子企业与农户之间的利益是共同的可以说是利益共享风险共担。因为在我们镇企业与农户搞的是订单生产就是说无论是企业需要什么样的生产原料在生产之前都是先与农户签订生产合同并为农户提供产前、产中和销售一条龙服务。如：盛源食品公司、富连京食品公司、泰华食品公司等在我镇都是规模较大的农业龙头企业这些企业生产所用的种子都是从国外原装进口的为了使当地农民掌握其种植技术他们在向农户放种之前后再跟踪农户到田间指导直至农户彻底掌握其生产技术为止。其中泰华食品有限公司为了达到推广示范的目的建起了120亩土地的泰华绿色农场从国外进口的品种在农场试种成功之后再向农户推广收到了很好的经济效益。通过龙头+基地+农户的生产模式共带起我镇27个蔬菜生产专业村2000多农户加入到企业的生产中来。不仅如此这些龙头企业的兴起也吸收了我镇剩余劳动力就业安康农产品有限公司常年从事蒜米生产加工蒜米是一种比较费工的活老少皆宜单是为该企业从事蒜米加工的人员就有近千人为他们增收开辟了新的门路单是从事加工生产全镇平均每年就要从龙头企业挣得加工费500多万元。3、从财政、税收、金融、土地等方面扶持农业龙头企业的优惠政策落实情况为吸引更多的外资建起更多的龙头企业我们**镇以党委、政府文件的形式下发了《关于招商引资和加快经济发展的有关规定》。落户我镇的所有龙头企业的有关手续都是由镇里派专车专人帮助办理的实现了真正意义上的只要企业落户我镇一切手续我们办的承诺。对于税收、土地等方面除了国家政策规定必须缴纳的其余的镇里一概不收严禁以各种形式到企业揩油。在金融方面有的企业在发展中遇到了资金不足的困难我们知道后镇党委、政府及时出面帮助协商贷款以解燃眉之急为了切实解决企业生产过程中遇到的困难我们率先实行了向企业派驻联络员制度及时了解他们的困难及时向党委、政府汇报。如韩国独资企业韩昌(**)食品有限公司由于