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刍议输变电设备状态检修模式摘要:随着我国变电所设备现代化水平日益提高人们对供电可靠性的要求也随之提高为了确保我国电网能够安全顺利的运行我国针对传统的周期设备检修模式进行分析同时也对电网企业提高设备利用率、降低运行成本的问题简述了变电设备检修工作的现状并分析了状态检修的理论和开展状态工作存在的问题。本文用实践证明设备状态检修能通过先进的状态监测手段、可靠性评价手段以及寿命预测手段判断设备的运行状态制定合理的检修维护策略降低维修成本提高电网系统的安全、经济、稳定运行水平。关键词:输变电设备状态检修中图分类号:TM7文献标识码:A引言随着我国变电所设备现代化水平日益提高人们对供电可靠性的要求也随之提高传统的周期设备检修模式以满足不了电网的发展要求在迫切的需要充分考虑电网安全、效益、环境等因素的情况下只有提高设备运行可靠性、检修针对性的检修管理方式。因此笔者在文中分析了状态检修的理论内涵和开展状态检修工作存在的问题通过实践证明电网设备运行维护是采用精细化、规范化和科学的检修策略是能够实现电网设备运行维护资源消耗的最小化有利于电网企业设备管理的发展。1变电设备检修工作的现状1.1沿用定期检修和事后检修结合模式的危害目前设备检修管理沿用前苏联模式即采用定期检修和事后检修相结合的模式。这种模式的缺点明显没有考虑设备的实际状况单纯执行预先规定的检修周期存在“小病大治无病也治”的盲目现象。随着电力设备技术含量、制造质量、运行可靠性和使用寿命周期的不断提高定期检修的结果必然造成大量的投入和财力损失降低运行的可靠性甚至造成设备本身的损害。1.2定期检修缺陷检出率不高近年来电气设备运行数量急剧增加使定期检修工作量剧增与系统检修人员紧缺和运行经济效益要求的矛盾越来越突出。由于集成式、少维护设备大量采用定期检修缺陷检出率较低国家电网公司统计(如1995年以来所进行的变压器大修)50%的大修中没有发现和处理缺陷断路器检修有90%以上的大修和50%以上的小修没有发现和处理缺陷过剩检修占很大比重。1.3统一的项目周期不能满足需要目前电网运行的大批设备的寿命状态呈现3个阶段的特点:21世纪80年代投运的设备已开始进入老龄阶段;90年代投运的设备正值壮年期但有些也出现了缺陷;近年来大量500kV输变电工程投运新设备投运不久出现了少数因产品质量不良而发生的设备故障。2状态检修的理论内涵状态检修是企业以安全、可靠性、环境、成本为基础通过设备的状态评价、风险评估、检修决策达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。2.1确立状态检修的核心状态检修的核心是确定设备的状态依据设备的状态开展相应的试验、检修工作。通过强调管理和技术分析的作用严格控制细化分析真正做到“应修必修修必修好”。不能将状态检修简单理解为减少检修工作量和延长试验周期而是采用标准化、精细化、科学化的管理方法通过设备状态评价有效地降低设备陪试率、陪修率。对有缺陷和隐患的设备重点加强检测和检修力度及时消除设备事故隐患提高设备检修的针对性和有效性提高设备可用率。2.2明确状态检修的基本流程建立状态检修基本工作流程是保证状态检修工作顺利开展的基础。状态检修的基本流程主要包括设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修实施及绩效评估等环节。状态检修工作流程如图1所示。状态检修实施要确保每个环节落实到位要保证每个环节有具体的部门负责环环相扣保证状态检修执行体系的有效运作。设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略制定、检修实施及绩效评估环节的状态检修实施流程如图2所示。状态检修管理工作包括设备状态评估管理、设备的检修计划管理、设备绩效评估管理、设备资产全寿命管理等如图3所示。开展状态检修工作应首先建立相应的组织体系并在公司统一管理规定、技术标准指导下制订本单位实施细则。各级生产管理部门是状态检修工作归口管理部门。各单位应成立以单位主管领导牵头的组织领导机构全面负责状态检修的组织、实施、检查、考核等工作同时各生产单位应针对状态检修工作配备必要的检测装置、试验设备和检修工具为实施状态检修提供物资保证。图1状态检修工作流程图图2状态检修实施流程框图3开展状态检修工作存在的问题及其解决思路1)现有的运行检修人员的技术知识不具备实施状态检修工作高素质的检修队伍、运行队伍和设备管理人员有待组建。图3状态检修管理工作框图2)先进的测试、分析设备尚未成熟状态检修的设备记录和检测手段有待改进。3)数据资料缺乏尤其是缺