刍议怎样有效控制工程造价.docx

刍议怎样有效控制工程造价摘要：工程造价是工程项目建设的一项重大改革措施它有利于控制工程投资打破行业、地区的分部切割和垄断保护竞争清除惰性搞活工程建设业从而使工程造价得到有效地控制。关键词：工程造价;成本;控制Abstract:Projectcostoftheprojectconstructionisamajorreformmeasureitishelpfulforcontrollingprojectinvestmentbreakindustrycuttingadivisionoftheregionandmonopolyprotectioncompetestoremoveinertliventheengineeringconstructionindustrytherebyenablingeffectivecostcontrol.Keywords:projectcost;costcontrol;中图分类号：TU723.3一、工程造价失控因素1．不公平的招投标招标投标是通过竞争把一些有实际经验信誉良好业绩显著资质符合工程项目条件的比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是当前同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争一些少数有权威的人士将工程建设项目以不公正的手段进行交易工程指定关系户、人情工程工程造价难以控制施工单位为了自己企业的利益一味要求追加工程费用所以这种不符合工程的招投标指定的承包商给国家带来巨大的损失也是工程造价超额的隐患。2．相关单位存在的问题工程造价得不到控制难以管理有时候往往是有权势撑腰一些有来头的人干活少结账多工程管理难度很大这无形中增加了工程费。提高工程材料单价由于经济市场竞争比较利害这对一些素质差有工程实权的人来说是大显神手是发家治富的良好时机他们掌握工程的金钥匙能不能把工程给你或者让你投上标是他们的一句话所以在工程材料上大做文章垄断材料市场工程的材料由他们供应而材料单价比其它市场高而质量容不得别人说上下打通关系给工程的质量带来很大弊病工程造价不断上升是工程造价失去了控制。3．工程计量与实不符工程计量是在工程量完成后质量得到了监理认可工程数量符合施工实际由监理签证计量报送项目部批准。而在实际工程中工程的项目部代表建设单位进行项目管理但是有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则忘记自己是业主代表而是把自己处在一个无原则的监理人员之中失去了自己的职责在计量工作中扮演了一个不协调的角色施工单位不能计量的作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。更让人难以理解的是未经监督理部门同意项目部的少数人给其施工单位计量在某个工程建设项目中为施工单位多计量了100多万元运费侵害了国家的利益使国家的经济蒙受损失工程造价严重超额是工程造价失去控制使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。4．长官意志有少数的建设单位为了本地区的利益力求向国家多要钱任意改变设计单位的文件。增加赔偿、征地数量仅此项工程量翻两倍。提高材料单价改变施工方法增加变更成本例如：“一公斤普通油漆近50元。由于一段路有两个设计单位要求委托单位按照他们提供的单价进行预算于是不顾如何控制工程造价一味着寻求他们小地区的利益提高了工程造价。在施工过程中间随意修改原设计增加、扩大工程项目提高设计标准从而使工程造价一高再高。5．管理机构众多使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有直接的利害关系因而各单位对工程造价的高低反映也不一样是得对工程造价难以控制。二、将怎样有效地控制工程造价1．公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标是通过竞争后使承担的工程造价更加合理并合理的安排项目计划进行有效地控制工程造价通过招投标的建设项目的工程造价比较合理也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中要有明确的透明度使之招投标单位思想明确对招投标工作放心而对一些不利的招投标因素实行限制真正的体现了在经济市场实行公平竞争把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的素质比较好施工单位并且有相当的工程建设经验的单位招标进来是工程建设招投标有一个良好的基础也使投标单位心服口服工程实行招投标后中标单位在施工前签订施工合同从而工程造价也就确定了。2．现阶段人工单价的确定A、一般全国工资区划分的经验和方法：根据各省市自治区经济发展情况、生活必须品的物价指数和物价总指数和劳动力需求情