新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新.pdf

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新于江摘要：随着时代的不断发展和进步这对当前的建筑工程施工企业的财务管理提出了更高的要求为了更好的适应新的时代的发展要求要及时的发现财务管理中的问题并且采取更加科学有效的措施进行优化升级。新时代发展背景之下是依据知识为基础这和传统的经济之间存在着很大的区别对于企业的财务管理工作产生了较大的影响。所以在新的时代背景之下一定要做好财务管理模式的优化创新。关键词：新时代;经济;建筑施工企业;财务管理新的经济时代最大的特点就是对知识有着较高的要求。技术在不断的发展人们迎来了数字化、智能化的社会。人们的制造生产也慢慢的发生了较大的改变。不再是以往的依旧传统企业发展的低效率社会变得更加的丰富和多元。一、新的經济时代体系下对于建筑施工企业的财务管理提出了哪些要求（一）需要在财务管理的思想方面进行优化升级在新的时代发展背景之下建筑施工的相关体系和监督制度等都出现了较大的改变这对于建筑施工在进行财务管理方面提出了更高的要求也需要进行有效的创新升级。传统的财务管理显然不能够再有效的满足当前时代发展的需求财务管理的思想观念必须要及时的更新升级进而可以更好的适应新时代的发展要求。（二）要对财务管理的目标进行深入的调整随着科学技术水平的不断提升有很多的施工工艺、施工技艺、施工设备等都对建筑工程的施工造成了很大的影响直接关乎着施工的整体质量。换而言之从建筑施工企业的角度出发来看新的经济时代将成为一个知识资本为主要核心的时代物资资本的原有地位慢慢的发生了转变逐渐的被取代而建筑施工企业的利益主体在新的时代发展背景之下也悄然的发生了改变。（三）财务管理的相关人员要不断的提升自我综合素质能力在新的经济时代发展背景之下这对当前的施工企业的财务管理工作提出了更高的要求需要从管理的思想观念以及目标等多方面入手同时也对相关的财务管理工作者提出了更高的要求需要他们具备更加全面的实力和综合素质。新的建筑施工企业的财务管理工作需要从风险预测、动态分析、资本运作、系统优化等入手将这些内容和实际工作进行有效的融合而且也要对信息技术、计算机技术进行合理高效的应用确保管理的科学合理这些工作内容都对管理人员的业务能力提出了较高的要求进而才能够更好的满足当前工作的需要。（四）不同的生产领域之间的关联更加密切信息技术的出现有效的开拓了不同的生产领域之间的沟通交流合作企业之间的信息交流在外界信息媒体的推动之下传播的速度更快而且不用耗费太多的成本这就为不同的领域之间创造了更多合作交流的机会与此同时对于财务管理工作也提出了更高的要求要快速的处置各种财务信息。二、如何在新的经济时代体系之下实现建筑施工企业的财务管理优化升级（一）做好全面的预算处理工作在建筑施工企业不断发展进步的今天建筑施工企业的规模变得更加的庞大有很多的企业都开始使用这个集团的经济模式体系在新的时代发展背景之下全面的预算管理工作的开展就慢慢的变得十分重要。在新的财务管理模式之下做好全面预算管理工作就显得更加有价值。在新的财务管理工作过程中企业一定要构建更加专业化的组织机构而且也要对预算的整体管理流程有一个明确在全面考虑企业的管理、业务、财务状况之下合理的落实好企业的财务预算工作明确下一步的预算工作目标并且使用权责统一的管理模式进行落实也要及时的依据预算和实际的状况更好的对各个分公司、子公司或者是部门等进行有效的考核分析进而提升企业的决策速度满足市场的发展需求。（二）进一步的做好财务风险管理工作从建筑施工企业的角度来看财务风险在实际的企业生产经营过程中是很难避免的但是科学的利用技术手段对财务风险进行有效的分析、预测以及管控可以很好的降低风险出现的几率避免企业遭受较为严重的经济损失。在实际的工作开展过程中企业不仅仅要对基本的会计工作进行科学的优化还需要为企业的风险管理提供更加优质的基础信息以便在较短的时间内预测更高的风险为企业的风险控制决策提供更加优质的参考建议。除此之外还需要对财务风险管理的范围进行有效的开拓要将知识转换成生产力提升财务风险管理的质量。不仅如此还需要在财务管理和审计等方面投入更多的人力保证对分公司或者是各个部门的有效监督管控不断的提升财务信息的真实性和科学性避免出现严重的违法违纪行为。（三）构建科学有效的财务信息的共享平台机构为了满足时代的发展进步相关的建筑施工企业还需要构建更加有效的财务信息共享平台围绕信息系统真正的实现财务信息的科学化、信息化、数字化等。财务信息共享平台的构建对于企业的很多部门以及子公司都提出了较高的要求需要进行更加集中化的管控这样才能够更好的提升计算机技术的应用价值确保财务管控工作整体的速度和质量大大减轻了相关的管理工作的工作强度节约了很多的成本。不仅如此财务信息的快速获取也有效的提升了对财务风险和问