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国药集团新员工入职培训心得历时两天的国药集团新员工入职培训似乎比平时过的更快。在培训结束之际于我而言印象最深刻的是每个项目背后的启示与教育意义使我对团队参与度、领导力和凝聚力有了更深的思考简单总结如下:一、关于团队参与度第一天印象最深的是高民高老师组织的《积极国药人》培训。在培训过程中首先将原本坐在一起的熟悉的子公司同事打乱然后利用积分制来鼓励大家积极参与讨论。这使我真正放下与新同事彼此间的距离感迅速融入讨论氛围中并发现这次培训真正的魅力——针对同一个问题同事间不同角度的看法总能给人新的思路各成员思维碰撞并总结共同点让我觉得思维更加开阔;面向全体培训同事汇报给了大家展现自己的机会。这也提醒我无论是集团的拓展培训还是将来真正走向工作岗位值得大家重视的一点是要提高自己在团队中的参与度把握每一个能够展示自己的机会才能为自己赢得信任并提升团队整体的凝聚力。二、关于团队领导力第二天活动中印象最深刻的是"七巧板"项目。整个项目需要队长、副队长指挥各位队员协同完成。然而项目开始就很不顺利场面比较混乱以致最后没能按时完成任务。作为队长的我自然难辞其咎对整个项目体会也应该是最深刻的。首先我觉得作为队长最大的问题就是:没有了解整个游戏的规则就急于进行。不清楚自己有什么权限也就没能发挥出队长应该发挥的作用;其次组内信息共享不到位七个组的任务卡都是存在相似点的然而我们没有综合所有信息明确目标、制定计划就急于盲目行动导致做了很多无用功走了弯路;最后我觉得自己阳光开朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜欢但同时也造就了自己亲和力有余推行力不足的特点每次做决策总希望所有人满意而少决断这点必须在未来有所改善。三、关于团队凝聚力培训当中"断桥"项目最能体现团队的凝聚力。让我印象最深的不仅是自已和队员在高空面临断桥时的犹豫与徘徊以及最终咬牙越过断桥刹那的成就感更深的是整个团队每次都给上断桥的队员"充电鼓励"帮助他克服内心的恐惧。在这个过程中我深刻体会到每一位员工背后都有一个强大的团队作为他坚强的后盾帮其排除万难走得更远。这种做法对于将来工作中的团队而言是很重要并值得借鉴的。短暂的培训虽然是结束了但我相信参与其中的每一个人都会从中得到了不少启发。在思考与感悟后我将立足工作岗位用激情面对崭新的每一天为公司发展和个人提升贡献全部的力量。