市场部经理岗位职责(1).doc

市场部司理岗亭职责．依照企业展开策略体例年度市场开辟计划报营销总监审批后履行1．构造所属职员展开市场调研任务实时操纵市场信息2．依照市场履行计划构造市场履行运动考察市场推广计划3．活期构造市场公关、告白宣扬、促销等运动4．依照企业财政轨制的规那么实时体例市场拓展各项用度估算并操纵相干费5用的收入空费企业治理本钞票．担当与外部媒体、当局构造及相干社会机构树破良好的协作关联6．具体担当企业品牌的履行及品牌运作任务7．担当市场部外部治理任务8．实现下级暂时交办的任务9贩卖部司理岗亭职责．依照企业总体策略计划制订企业贩卖计划报营销总监审批后履行1．依照企业年度贩卖计划制订具体的营销策略并构造施行2．担当贩卖任务的具体推动并监视反省贩卖计划的履行3．担当贩卖回款的治理确保贩卖回款实时4．担当构造贩卖渠道的拓展与保护任务5．担当依照贩卖计划制订贩卖用度估算并进展贩卖费用操纵6．担当促销运动的构造与治理任务并对促销后果进行评估7．担当构造客户关联治理任务8．实现指点暂时交办的任务9企划部司理岗亭职责．担当树破营销企划治理规章轨制并构造施行1．担当依照市场拓展或贩卖任务的需要构造体例企划计划并担当考察2．担当构造企划素材库的树破与创意治理任务3．担当企业品牌保护与经营治理任务4．担当企业公关运动与对外宣扬任务的构造治理5．担当企划相干运动用度的操纵6．担当企业告白策划与告白运动的治理任务7．担当部分外部治理任务8．实现下级暂时交办的任务9促销部司理岗亭职责．依照企业总体策略制订年度促销计划及促销策略报营销总监审批1．依照促销计划或企业经营情况构造体例促销方案并进展考察2．担当各种促销运动的构造及策划治理任务3．担当构造促销职员的培训任务并对培训后果进展评估4．担当促销现场的监视与治理任务察觉咨询题实时解决5．担当构造体例促销后果评估讲演并上报营销总监审批6．担当促销估算的体例与促销用度操纵任务7．担当部分外部职员治理任务8．实现下级暂时交办的任务9客户部司理岗亭职责1.2.5．担当客户效能规范、营业规范跟流程规范的制订规范客户效能举措1．担当客户关联的保护与开辟治理任务2．担当构造客户信誉考察及客户档案治理任务3．担当大年夜客户关联的重点维系与治理4．担当呼唤核心的经营与治理任务5．担当客户欣赏处置及监视反省任务察觉咨询题实时改正6．担当客户回访轨制的树破及监视施行任务7．担当客户效能职员的培训、构造、治理任务8．实现下级指点暂时交办的任务9告白部司理岗亭职责1.2.6．依照公司总体策略制订告白部各阶段任务计划并构造施行1．担当构造企业告白宣扬计划的制订及考察任务2．担当构造告白创意计划与施行进程治理任务34．担当构造告白的市场调研并考察调研讲演．担当构造告白前言的策划、选择与购置等任务5．依照企业实际需要担当构造全体告白策划计划的草拟并考察6．担当告白估算的体例及告白估算操纵任务7．担当部分外部员工治理任务8．实现下级指点暂时交办的任务9品牌部司理岗亭职责1.2.7．依照企业总体策略对企业品牌资本进展计划并将计划计划报营销总监审1批．担当依照公司总体策略提炼、整合企业品牌资本晋升品牌代价2．双方面担当企业品牌经营与相干效能任务3．担当构造品牌计划与策划任务并对策划计划计划进展考察45．担当构造品牌履行、宣扬与保护等任务．担当构造企业品牌包装与品牌定位治理进展差别性品牌传达6．担当规范外部品牌使用举措并监控外部品牌侵权举措7．担当一样与外部媒体的一样任务8．实现下级指点暂时交办的任务9大年夜客户部司理岗亭职责1.2.8．依照企业总体计划体例大年夜客户开辟、访咨询等任务的流程与效能规范1．担当依照产物或企业的定位进展大年夜客户开辟与管理的计划任务2．担当构造大年夜客户渠道拓展任务3．担当构造大年夜客户营销与市场开辟任务4．担当大年夜客户效能与关联保护的监视与治理任务5．担当大年夜客户欣赏处置及监视反省任务6．担当构造树破大年夜客户档案等任务7．担当部分外部职员治理任务8．实现下级指点暂时交办的任务9地区市场司理岗亭职责1.2.9．担当地区市场拓展计划的制订并构造施行12．担当整合总部产操行销策略并使用到效能地区．担当构造地区行销计划的体例并进展考察3．担当地区市场履行运动的构造与策划4．担当构造做好贩卖点包装及品牌呈现等任务并对任务后果进展评估5．担当做好市场信息汇总及剖析任务并向总部讲演6．担当做好对上司职员的治理任务7．实现下级暂时交办的任务8搜集营销司理岗亭职责1.2.10．担当构造体例搜集营销轨制并经审批后构造履行1．担当构造制订搜集营销任务计划并构造施行2．担当构造搜集营业履行跟市场开辟任务3．担当制订公司搜集品牌展开策略、品牌树破及市场调研等任务4．担当搜集营销渠道的树破与规范任务5．担当构造客户效能与售后效能支撑任务并对效能后果进