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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。公司行政部工作总结××年是公司正式投入全面生产的第一年是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行政部作为公司的后勤部门以公司年初制定的工作计划为指导服务于市场服务于生产通过全体人员的通力合作基本上完成公司下达的各项任务现对行政部一年的主要工作总结如下:一、工作总结1、对外网站更新建设搭建电子商务平台网站在信息社会的今天是客户了解公司的第一窗口其作用举足轻重。行政部在网站制作主面加大力度在能力所及的范围内争取做到更好。首先在技术上采用ASP程序带后台管理为后期方便维护做了充分准备;在产品介绍方面采用后台管理Access数据库模式用户可以方便的查找不同规格型号的产品另外用户可以通过网站反馈信息提出自已的意见或建议便于销售人员及时与客户沟通联系。其次网站的结构、内容及配色。网站是为市场、为产品服务的行政部积极贯彻这一宗旨通过各种渠道及手段如深入各部门、召开座谈会等虚心听取领导及销售等部门的意见和建议并结合公司实际情况制作完成了网站的最新版从网站留言版的反馈可以看出最新版的网站基本上得到了认可。行政部也及时根据客户的反馈情况适时做出调整让网站成为展示公司形象的最美丽的窗口。再次在网站的速度优化方面公司采用2M独立带宽做了宽带服务器极大的提高了访问速度但是在网通、铁通、电信用户之间的互通互连上还有一定问题有待国家政策的调整。最后在无纸化办公方面行政部采用了腾讯公司的腾讯通即时信息传递软件并二次开发。实行一机一号制度可以方便快捷的传递文件、发布即时消息、通知等还可以召开网络会议在提高工作效率的同时为公司迈向无纸化办公奠定了坚实的基础。2、完善公司的电话线路、监控系统等各种网络硬件建设随着公司业务量的增多根据实际需要到目前为止电话数量达到52部;随着电话数量的增多控制话费成为一个棘手的难题。行政部积极与铁通进行协商使其在收费政策上给予了我公司最大幅度的优惠;另外还通过各种手段严格控制电话费用重点是国际及国内长途电话费用为公司节约了部分资金。监控系统是今年上半年的一个重点工作从采点、布线、安装调试直至最终完成历经二十多天共完成19个终端终端分别设在原应用系统、铝材切割、玻璃清洗、组件覆膜、焊接区、敷设区、层压区、装框区、检验中心、电池线分选、印刷、扩散、腐蚀、硅片铸锭南墙、东墙、西北角、切割、纯水、门卫共19个点经过一段时间的运行状况基本良好但由于没有专人维护造成设备经常出现问题关键的录相资料没有得到很好的保存给公司在一定程度上造成损失。虽然监控系统已安装好但没有规范的管理使监控系统没有得到很好的应用这方面在××年有待完善。3、完善办公设施管理办公用品管理及档案管理工作1)办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、复印机等各种办公设施均是公司财产不可分割的一部分为更好的提高办公设施的使用率保护公司财产不受损失行政部对办公设施的申请、审批、采购、领用、配置等作了相应的规定;并在办公设施的醒目处贴上写有使用部门名称、设施编号、购买和领用日期等内容的标签以便于管理;设立办公设施登记表对公司所有办公设施做到心中有数并定期清查严禁设施被盗、被挪用、被损坏等情况的发生。2)为统一限量节约开支、杜绝浪费制定了办公用品管理制度对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定;并协同财务部建立了规范的办公用品帐所有办公用品均建立卡片其收发存一目了然;办公用品仓库定期盘点盘点做到账物卡一致;为更好的节省办公费用对办公用品采取定额管理但目前定额管理尚处于试用阶段有待于根据实际情况进行完善。