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2022商场销售个人工作总结商场销售个人工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它能使我们及时找出错误并改正我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我为大家整理的商场销售个人工作总结仅供参考欢迎大家阅读。商场销售个人工作总结1俗话说光阴似箭日月如梭一晃XX年就过去了一半回顾这半年的工作历程我们老黄商超市人无不感到心慰因为我们这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心策划及全面指挥下于元月26日精彩开业的。众所周知黄州商场位于老城区近几年随着经济快速发展城区东移有限商圈的人口分布越来越稀少这对我们超市每一笔销售每递增一个百分点的确是举步为煎。困难吓不倒黄商人人是第一因素元月26日我们依托超市事业部这个坚强后盾创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复春节备货促销紧锣密鼓的又敲响了为了确保新开业销售势头抢占商机我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月xx到正月xx的销售目标后我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解使各级向着自己的目标去攀登。春节过后总结分享时已经说过了虽然与目标有些距离但与我们去年同期比上升了35万递增幅度为23。5%尤其是日化组比去年同期整整上升了50%生鲜上升61%。商品结构是魂只要有合理的商品结构才能赢得更多的顾客从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品那时真是看在眼里急在心里简直是不知所措于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上对所缺的货是代销、联营还是自采是哪个供应商逐个督促到位使商品的单品数有了较大的填充超市才有比较合理的商品结构。三月八日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日儿童节”及中国传统节日端午节等给了我们无限的商机。此期间我和我的团队一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品安全及促销每一次促销活动力求优中选优。通过我们的万般努力今年的五一黄金周按7天计算上升幅度为35%;今年的六一儿童节按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多散皮蛋、盐蛋市场价格上涨造成行情不稳供应商不愿提供大量货源并且摆手表示不跟我们供货原因是去年退货太多。当务之急我们勤看市场并寻求新的供应商保证了货源使散皮蛋、咸蛋不但走势好而且没有库存积压还与供应商建立了牢固的合作关系但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足造成团购时开出的提货单顾客提不到货结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力所以上半年的总销售上升幅度为27.4%完成全年销售任务的49.29%完成利润指标占全年计划的22.36%。这里要说明一点就是今年整个商场全年按定税交纳去年超市全年承担10万元定税今年5个月就扣去了10万元的税这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱而且还双倍承担了税费另外4月份还额外增加销售成本13420元这意味着减少利润13420元所以造成利润没完成好。目前时间过半任务过半的是日化组、酒饮组未完成的是针纺组。针纺组进超市以来虽然给我们增添了品类因为针纺地段在附楼位置较偏加上孙秀荣的老库存在门口甩卖所以在销售上没有什么贡献力反而相对的拖了我们的后腿。以上分析的这些数据跟公司下达的目标任务比不算成绩但自己跟自己的同期比成绩是显而易见的半年的成绩不算成绩它只完成了全年任务的49。29%余下半年的目标还任重而道远所以我们倡议在座的各位今年的目标任务尚未完成同志们仍需努力。商场销售个人工作总结2作为一名服装店的店长我深感到责任的重大多年来的工作经验让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察用心去与顾客交流你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工起好承上启下的`桥梁作用。2、做好员工的思想工作团结好店内员工充分调动和发挥员工的积极性了解每一位员工的优点所在并发挥其特长做到量才适用。增强本店的凝聚力使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息了解顾客的购物心理做到知己知彼心中有数有的放矢使我们的工作更具针对性从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作