企业文化建设工作计划范例.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。企业文化建设工作计划范例企业文化建设工作计划范例工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏。下面是搜集的企业文化建设工作计划范例欢迎阅读参考。企业文化建设工作计划一根据市局(公司)“企业文化建设十二五规划”总体思路和部署要求制定本计划。一、指导思想以党的十x大和十x届六中全会精神为指导深入贯彻落实科学发展观按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要求紧密联系我县烟草实际深入开展企业文化活动进一步提升企业文化建设水平为推动“卷烟上水平”促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。二、工作安排全县烟草20xx年度企业文化建设的主要任务是：积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设以规范行业行为为重点以服务品牌建设为抓手加强企业文化宣贯全面应用行业文化评价体系努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作：(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育注重强化思想引领注重提高执行力和执行能力把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合与企业文化和服务品牌建设紧密结合与“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动相结合着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识促进思想道德进一步纯洁理想信念进一步坚定精神境界进一步提升工作作风进一步改进圆满完成各项工作任务以优异成绩迎接党的胜利召开。(二)充分开展“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”教育实践活动。搭建“三个载体”开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动促进“两个至上”行业共同价值观深入人心促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行促进思想观念、发展理念明显提升促进工作能力、工作作风显著改进进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力提升发展的后劲与活力为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。(三)建立企业文化宣贯实施标准加强企业文化宣贯培训。要紧密结合企业文化理念的落实情况通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上走出去吸收先进经验深入开展精神、物质和制度三个层面的建设把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中以科学的制度体系规范员工行为以制度创新推动企业文化“落地”促进全员对“朝阳文化”的认同。(四)深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试点单位的先进做法切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为规范培训从业务、服务的角度按照“高标准、全覆盖、严要求”的方针对照行为规范体系进行充实、扩展、完善把行为规范落实到各个岗位贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中确保行业行为规范在全系统得到应用和落实。(五)做好20xx年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩充分调动工作积极性和主动性着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、激励性和公平性”的原则设计考核方法和考核指标加强分类指导、有机结合和针对性考核。(六)开展丰富多彩的文体活动活跃员工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间结合工作实际开展文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节深入推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建设弘扬红色文化组织党员进行红色教育开展党员民主测评评选表彰优秀共产党员;加强廉政文化建设开展廉政教育。三、有关要求(一)加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人企业文化建设办公室负责全面推进各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要紧密结合工作实际逐项梳理年度企业文化建设重点找准推进企业文化建设的工作抓手。要认真分析研究企业文化建设现状真正使筹划工作的过程成为进一步深化认识的过程成为研究新情况、解决新问题的过程成为推动企业文化建设向纵深发展的过程。(二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建设事关“两个至上”共同价值观的巩固升华事关行业改革发展的文化基础。各单位、部门要高度重视牢固树立紧抓不放的思想进一步强化责任精心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用科学计划、周密组织做到全程抓、尽好责、干到位推动企业文化建设深入开展。(三)全面加强企业文化管理。各单位、部门要围绕年度工作任务严格按照各项