实施乡村赋能工程 培育农村现代流通新业态.pdf

实施乡村赋能工程培育农村现代流通新业态贺健深化乡村赋能工程应注重五种基本形式一、龙头引领型。一是成立运营主体搭建创新创业平台。以安丘供销投资集团有限公司与凤阳小岗科技有限公司合作成立了安丘市乡村振兴供销服务有限公司为龙头引领以县、镇、村三级赋能联动为管理组织架构引导本地优势资源整合推动供需匹配搭建乡村振兴公共服务平台助力农户和村集体增收。二是组建运营体系推行精准化服务。发展14个镇级运营中心组建专业团队开通了19万个线上“赋能店铺”实现了贫困户店铺和村集体店铺全覆盖普通农户店铺开通率在80.5%以上为用户提供精准化服务。自乡村赋能工程实施以来实现交易额4500多万元助农增收300余万元。疫情期间有效保障了居民生活必需品供应。三是完善农产品质量安全体系叫响“安丘农耕”品牌。整合各镇街区合作社成立了安丘农耕生态农业协会注册“安丘农耕”农产品区域公用品牌商标以政府信誉为安丘农产品质量背书。实施“1+N”品牌战略发展“三品一标”农产品392个。四是实现一村一店一码建设网上赋能。依托吾家专柜、微特电商平台为农户和村集体开通网上“赋能店铺”销售利润由运营公司、村集体、农户按比例分成实现一村一店、一户一店、一店一码。建立“天南地北安丘人”信息库实现安丘产品卖全国。二、品牌带动型。一是打造区域公用品牌。以山东金福利农业发展有限公司为依托以乔官镇火山文化为背景以绿色环保、健康美味的物产特色为核心注册“火山农业谷”区域公共品牌为产品注入自然、质朴、热情的品牌灵魂让每一个走进乔官镇的人都能感受到回归自然尽享生态文化的乐趣。二是搭建赋能电商平台。以农户为核心挖掘农户背后的城市亲友人脉资源构建昌乐家乡人“火山农业谷”精准销售平台实行“線下体验、线上下单闭环供应、会员制”运作模式。三是实行“两条腿”销售模式。尝试O2O销售模式推进“农批对接”“农校对接”“农军对接”通过农合联网络销售平台为杭州农贸市场、山东经贸学院及社区居民提供新鲜蔬菜。建立线上直播平台进行“视频直播销售”制定视频直播团队的发展规划从产品采摘到包装、发货使顾客能够通过视频全程观看更加直观地向顾客展示产品的整个操作流程。四是实现贫困户精准扶贫。通过电商平台对乔官镇158个行政村建档立卡的贫困户进行绑定对贫困户产品进行优先推销所有的贫困户都可得到通过网络平台销售的农产品总利润20%的利益分配。三、区域协作型。一是科学设计做强平台。联合山东星润科技公司研发“供销乡村赋能”微信销售平台设置乡村赋能、农企直供、中央厨房、扶贫专区、镇村特色等板块。按照“前台多样化、后台一体化”的原则下设一个终端和14个多样化的镇街独立销售平台实现企业、居民和合作社、种植户的直接对接。二是组织引领高效运营。联合临朐县企业发展促进会、县妇联、各镇政府等组织和机构对“供销乡村赋能”进行推广截至目前已有县内400余家企业进行了注册。三是健全网络快速达效。在积极做好本地营销网络的同时供销赋能平台还与全国供销系统的电商公司、农产品公司、供销e家商城以及临朐县企业促进会成员企业、外地同乡会、商会等联合合作让广大居民享受到便捷的农产品配送服务。四、横向联合型。青州市高柳供销合作社主办的青州市绿龙蔬菜生产专业合作社积极发挥国家示范合作社的引领带头作用建立合作社带农、助农、联农机制通过发展“互联网+合作社+乡村赋能”实现合作社产品买全国、卖全国走出了一条合作社横向联合发展助力乡村振兴的新路子。五、合纵服务型。一是打造联合体、抱团发展。市供销集团公司联合寿光、青州、昌乐等农民专业合作社成立潍坊潍供农产品专业合作社联合社建设“潍供大厨房”开展农超对接、农批对接、农军对接、农校对接、社区直供直销等农产品产销服务实现了三级供销社系统实质性和经营性联合。二是创新发展模式完善产业链条。创新实施“网络商城+实体体验+社区直供”的新模式为客户提供线上线下一站式等专业农产品标准化种植和销售服务为潍坊当地生产的农产品提供销售渠道。建立线上线下体验中心和农产品配送中心在寿光、青州建立冷库、分拣、加工和物流配送等小型交易市场在昌乐建成农产品销售服务平台努力实现线上线下融合发展。三是抗疫保供优势突显。在做好疫情防控的