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2022员工工作年终总结范文集锦六篇员工工作年终总结范文集锦六篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析从而做出带有规律性的结论它能够使头脑更加清醒目标更加明确让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是我帮大家整理的员工工作年终总结6篇仅供参考欢迎大家阅读。员工工作年终总结篇1一年来在安装处全体员工的勤奋努力下克服了种种困难顺利完成了各工程的施工任务为了将今后的工作做的更好特做年度工作总结以积累经验、弥补不足:一、管理方面:建筑施工企业的生命在于市场没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡而质量是企业生存的保障我们在保证工程施工质量的前提下建立了良好的奖惩制度对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励并列为先进生产者的候选人。年初在工作管理计划中列入了计件工作制度对于可计件施工的分项工程根据施工中积累的定额工作量由施工人员向队长分段承包施工提前完成计划任务的所挣工日按30元/工日计算当月兑现不能完成计件工作者所亏损耗用的工日按××元/工日计算从当月工资内扣除并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性在保证质量的前提下极大的加快了工程的施工进度。二、工程施工方面:本年度安装处共施工了16幢工程已竣工工程8幢决算定案工程13幢决算造价××元累计审掉××元。由于各工程主体施工期密集而电气施工人员短缺为此我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程来保证工程的顺利进行已免影响整个工程的总体进度:某高层住宅楼主体工程接近完工时我们抽调大量人力集中进行了电气工程的管内穿线工作从而在土建方进入内墙抹灰施工前顺利完成了管内穿线工作避免了窝工现象的发生保证了工程的整体施工进度。引入管是住户室内支管与室外干管的连接管它是联系室内外的桥梁随着住宅功能的不断完善引入管的数量也逐步增加暴露的问题也越来越多施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象有时管道安装到此处被迫改变原有的走向有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设当基础下沉时管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂涉及分部、分项工程多、技术含量高引入管多而地下室部分基础、外墙均为混凝土为保证预留、预埋位置准确、不漏不错在施工前期我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系并要求设计人员给予及时准确的答复形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中由技术员对照各专业施工图纸提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图对照其施工于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高形成隐蔽验收记录且签章齐全从而保证了工程的顺利进行。在施工管理过程中我处以施工工艺规程为依据对各个施工工程进行严格的检查与监督发现问题及时提出必要时进行停工返修使现场操作人员意识到工程质量是企业的生命是关系人民生命和财产安全的大问题使施工班组懂得工程质量是生产出来的而不是检查出来的。总之我们在施工过程中始终把施工质量放在第一位运用技术和管理相结合狠抓工程质量管理抓好工程材料质量关严格执行施工工艺规程勤检查、勤督促来提高班组的生产技能运用奖罚制度抓好工程质量。三、材料管理方面:针对目前大部分工程均由甲方供应材料安装工程利润极其有限的情况我们意识到只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手才有可能提升安装工程的利润空间。所以我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较从而发现材料的浪费或丢失情况对节省材料的工程主要施工人员予以奖励而对浪费或丢失材料严重的工程则根据实际损失材料数量对工地主要施工人员进行罚款真正做到了奖罚分明提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识以达到最终创造良好经济效益的目的。同时预决算材料数量与出库材料数量的比较过程可以防止预算员对工程量的遗漏在材料数量不符的情况下预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程可提高预算员计算工程量的准确性加强其对图纸的理解能力从而避免漏项、漏算提高了预算员的业务素质保证了预决算的准确性。综上所述××年我们安装施工处克服了