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大数据经济时代下财务会计向管理会计的转型探讨刘梦圆摘要：伴随着计算机科学技术水平不断地创新和发展大数据、“互联网+”时代的到来促使社会经济迅速发展。新经济时代给传统的财务会计提供了一个新的发展空间但同时财务会计也面临着新的挑战。本文分析了财务会计向管理会计转型的几点因素和建议。关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型1大数据经济时代下财务会计转型的几点因素1.1计算机使用的普遍性和其技术水平的发展随着计算机使用的普遍性和其技术水平的不断发展以大数据、云计算为代表的互联网技术正在成为各行各业的宠儿。合理的使用计算机软件来处理企业财务相关工作不仅可以提高会计人员的工作效率而且更能借助于计算机强大的数据处理能力來规避财务人员在会计核算工作中存在的一些常见的错误。显然依托计算机使用财务软件对企业经营状况进行信息的整理和核算在目前的会计行业已经逐渐成为一种趋势在这种情况下企业内部财务岗位在未来将发生一个根本性的转变。由此可见财务会计向管理会计的升级是顺应大数据经济时代下信息化数、字化的发展潮流。1.2传统的会计工作对数据处理的局限性传统的会计是在严格遵守会计准则的情况下通过其会计职能提供有关企业经营成果财务状况和现金流量使用情况的信息并加以反映。可以说财务会计所提供的信息是对数据的一个初级处理它没有对数据进行进一步的加工和分析它所提供的数据是对企业过去经济业务的营运过程做了一个总结其更侧重于事后核算分析。而管理会计则拥有对数据的统筹兼顾的管理能力特别是在运用好计算机对数据处理能力的前提下结合管理会计对数据进一步的加工和分析的能力可以为企业提供给更加准确和更优质的财务信息服务。1.3企业发展的推动企业想要在竞争激烈的经济市场中脱颖而出就需要财务可以提供准确反映企业以往经营状况和资金往来的使用情况的财务信息并且还要可以对企业未来的投资方向和发展战略有一个预测。而管理会计的工作之一就是对企业未来的投资计划做一个提前预算并且由于财务会计受到会计准则的约束下管理会计的优势也体现得更加明显可以做到对企业未来经营发展策略的预测让财务化被动为主动提前预测、事间控制和事后分析以便为企业发展提供更准确的会计信息。因此管理会计具备的这种财务会计所没有的分析预测能力不仅让企业在推动自身发展的过程同时也推动着财务会计不断地向管理会计发展。2财务会计向管理会计升级转型的几点建议2.1推动企业传统的会计管理理念的转变提起会计不少的企业管理者对财务会计工作内容的观念仍然停留在会计只是简单的记账出报表上面拒绝财务人员参与企业的决策和经营管理当中去这些传统的财务管理理念不仅使得企业财务人员的积极性受到打击而且阻碍了财务会计的转型和发展。因此企业管理者不仅要树立新型的财务管理思想和正确的会计观念积极推动企业财务人员对财务会计和管理会计的融合的理念另外管理层也需要推动企业数据决策支持的管理模式和企业数字能力升级。2.2财务人员要主动的提高自身综合素质培养大数据时代下数字技术的加快使用给一些会计岗位带来的冲击特别是人工智能技术的出现使得一部分重复性高、效率低的、人工成本高的会计工作被替代的可能性速度加快这使得部分会计人员产生了不安全感尤其是初级会计岗位的财务人员不安全感尤为强烈。财务人员首先要时刻关注国家相关会计政策和准则的变化同时还要主动的学习管理会计的理论知识不断地提高自身的业务处理能力和提高利用计算机对财务数据的数据处理能力财务人员不仅要拥有过硬的财务处理能力同时也要具备相应的管理能力让自己从被动的获取数据到主动的定义数据并且追踪数据的真实性、完整性、时效性以及探究数据背后的意义不断推动加强财务人员对大数据信息的处理能力才可以有效的推动财务会计向管理会计的转型。2.3积极推动企业财务信息化的建设随着数字化和信息化使用技术水平的不断提升和发展管理层可以通过建立企业大数据中心推动企业平台化和智能数字化发展这样传统的会计工作中存在的较为繁琐的、重复性的、效率低的问题不仅可以有效地得到改善和解决并且财务人员也可以更多的将精力投入到对企业内外部信息的搜集、发掘和分析将财务部门从数据的使用者转变为数据规则和逻辑的制定者有效的分析企业真正的经营状况和潜在的风险让管理者可以制定出符合企业当前实际的发展策略推动企业的发展。3总结作为会计的两大分支不论是传统的财务会计还是新型的管理会计都是为了给企业经营活动提供更加完整有效的财务信息和资源所以企业实现财务转型也是顺应时代发展的迫切要求。当然财务会计向管理会计转型这一过程中也存在许多困难企业应该积极主动的探索适合本企业财务发展的方针和策略尽早地是财务完成转型