大学院系学生会主席团学期工作总结.doc

大学院系学生会主席团学期工作总结时间悄然而至不知不觉中公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自9月份上任以来在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下在主席马强的带领下在各部长与干事的努力下工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中都已起到宣传公共管理系培养部长领导、管理能力锻炼干事团结协作能力的目的发挥了学生会的积极作用。协助主席开展各项活动本学期以来学生会为了丰富同学课余文化生活开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节”辩论赛等活动。迎新茶话会迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席在活动结束之后召开了茶话会总结大会既对干事工作表示肯定又指出不足之处望其改正。文明宿舍大检查3.“成大事者应不应该拘小节”辩论赛4.“社会浮躁吾辈当沉淀”主题演讲比赛学生会大记事备忘公共管理系自9月份到12月份工作记录如下：12月：（1）学生会本学期工作总结大会。把握干事思想动态本届学生会干事共23人也算是一个小集体要想管理好学生会成员就必须从各干事思想动态着手。思维决定行为只有了解他们想什么才会清楚他们想干什么。所以我召开并主持了12次大会。每次会议中均有部长代表、干事代表对小阶段工作进行汇报与总结。而我则一方面对部长、干事的努力表示肯定一方面也对干事工作、会议、行为做出了要求。一次次会议之后发现虽仍有干事保持特立独行的工作态度但绝大一部分人则在思想上对学生会有了更深刻的认识在行为上也更显成熟与稳重。此外在课余时间我还与部长、干事进行了多次有效沟通。在除去学生会这个屏障之后与其用平级的身份相处互相交流、互相学习并收获颇丰。四、紧抓部门工作做为学生会副主席对部长进行有效管理也是很有必要的。针对部长我在工作中对其提出了以下要求：打理好本部上行下效系学生会共6个部门除文体部两名部长外其余都是一位部长打理一个部门事宜。而每个部门都有明确分工部长在主席安排工作或就本部工作进行运作只有部长以身作则起带头表率作用树立榜样他的“部长精神”才会得以延伸干事才会效仿。所以部长自身要求必须严格要严于律己。团结协作促发展学生会每个部门虽有划分但目的却只有一个：为公共管理系做实事。所以每位部长不只是打理内部事务那么简单还要协助其他各部门以及主席团开展工作在及时完成分配任务的同时与其他部门也要展开良好的沟通和提供相应的帮助。不求他人感谢不求“赠人玫瑰手有余香”只为能发挥学生会积极作用更完善、更完美地做每项工作。加强与干事的沟通与工作引导部长与干事并不仅仅是上、下级关系也是同事朋友的关系。在与干事沟通这方面每位部长必须谨慎既不能太频繁显得没部长样子又不能太少给人疏离的感觉。在沟通次数及内容上部长应把握好“度”。工作总有尽头各部长也应早为以后换届作打算。在平时工作中应该多加观察、考验及早为下一届学生会干部物色人选。所以在工作引导方面部长也应留心挑出有潜力并想为同学服务的人对其重点培养。本学期工作虽已在原有计划中结束了但仍存在些许不足:部长管理应再加强在一个团队中一个优秀的有责任心的领头人很重要。在部长管理、工作监督这方面下学期我还会在原有基础上再加强。活动类型多样化下学期开展活动中应尽量避免重复出现这学期开展过的活动以便让同学们能积极地、不厌其烦地参与其中。干事管理制度化。体系化本学期出现部分干事工作态度不正工作懒散的现象针对这一现象下学期我会与主席、各部长出台一项制度专治“混水摸鱼”的人。总支公共管理系学生会工作也算是在尽然有序中结束。工作中出现的问题也还需各领导、主席及部长共同批评指出以便做到更好。我也会尽全力完善查漏补缺。我相信系学生会一定会在领导的支持下主席的带领下越走越好走出属于自己的一片天地。