公司财务副经理竞聘演讲稿.doc

公司财务副经理竞聘演讲稿我2019年毕业于省大学市分校经济管理系会计专业2019年通过参加成人高考获得了电大会计专业本科文凭2019年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机公司507厂先后从事材料核算核算合并会计报表等岗位的工作。工作积极肯干专业知识比较扎实99年开始担任财务处会计主管工作2019年被聘为财务处副处长由于到国有企业经营机制的局限性于2019年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。近三年来我将自己切实融到公司的企业文化中：“以人为本以诚待人依法经营照章纳税营造至高致远遵章守制令行禁止”积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动不折不扣执行上级领导的命令严格执行财务制度充分发挥财务的职能不断服务意识并于2019年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：一、及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业帐务处理相对企业来说较为简单但在管理上要求更加精细通过不断摸索不断创新建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展点多面广线长已成其重要特点各项清缴多而繁杂所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账做到账目收缴情况一目了然。考虑工收费台账的局限性于2019年下半年开始协助公司选购了物业管理软件初步实现由手工向电脑化的过渡了工作效率降低了管理。三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理彻底清查各物业维修基金收缴情况并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。如果能有幸竞聘成功我的工作设想是：以改革创新为动力以健全规章制度为基础以完善管理为手段以工作质量和经济效益为目标当好助手、求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：第一、充分发挥财务的理财功能量为出日清月结及时、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项收缴工作的管理力保每一笔收能及时、完整地账；通过分解落实各事业部考核收与考核盈余指标控制支出切实推行内部市场化运作模式打破吃大锅饭现象形成“人人讲管理全员化”的控制体系为完成公司全年各项经济指标而努力。第二、加强在用物资的管理针对目前公司现状物业管理的行业特性固定资产购建较少存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等这部分在用物资品种多多是管理的一个难点。我首先应该在采购上实行计划审批与批量购置并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商以降低采购。其次要建立严格的在用物资管理制度对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记并做到定期核对检查杜浪费避免。第三、定期进行财务分析为领导当好开源节流及时收集、分析财务信息对公司未来的经营管理活动提出建议为领导们的正确决策提供可靠的依据。第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念树立良好的职业道德观念通过不断学习自己的业务水平。作为这次竞聘的积极参与者我希能在竞争中获得成功但如果竞聘不上我也会一如既往兢兢业业勤奋工作不断提升自己的综合素质今天我是成功的参与者相信明天我将成为参与的成功者。