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项目部管理制度[推荐]

第一篇：项目部管理制度[推荐]项目部管理制度2011年试行版）（公司项目部办公室管理规定为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本制度。本制度适用于在公司办公区域内工作的全体员工并要求严格遵守。1．办公区工作轻拿轻放，以免影响他人工作。2．办公室内严禁吸烟。3．着装整洁，禁穿睡衣、拖鞋进入办公室。4．禁止在办公室做与工作不相关的事情（如QQ闲聊、偷菜、玩游戏等）。5．文件资料要放置整齐，离开要将桌面资料收存好，防止遗失和泄密。6．未经获许不得翻阅他人资料，同事之间听到的消息不得传播、泄密。7．办公桌、资料柜、要保持清洁、亮丽。8．废纸废品要投入纸篓中，禁止随意乱扔，保密性废资料要撕碎掉。9．禁止用办公电话打私人电话。10．禁止在办公室坐姿不端正和手插口袋和同事搭肩嬉笑。11．禁止窜岗，禁止动用别人的电脑，工作需要除外。12．办公室保持环境的安静，来访客人安排到接待室或会议室接待。13．公司内部以职务称呼，不得以外号称呼同事；14．有义务留意办公设备的用电状况，不使用时将设备关闭。15．员工离开或下班时应做到随手关灯，人走灯灭。16．室温在16℃～26℃之间，不准使用空调。17．复印须本着节约原则，非重要文件使用二手纸复印或双面复印。以上规定，如有违反按每条每次10-50元处罚，自2011年6月1日起施行。公司项目部员工考勤管理制度为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度，本制度适用于公司全体工作人员。1、员工正常工作时间为上午8时至12时，下午2时至6时。2、上班时间开始后5分钟至10分钟内到班者，按迟到论处，超过10分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。迟到、早退按每次10元予以处罚，旷工一次按100元处罚，旷工一天按500元予以处罚。旷工两天，公司予以除名。3、公司安排专人考勤，并将员工每月出勤情况汇总在当月工资发放时兑现。4、员工外出前须向办公室负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。外出办私事，按每次20-100元处罚。5、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣工资100-200元，达10次公司予以除名处理。6、员工事假按（月工资÷22）×事假天数扣发工资。7、员工病假1天以内不扣工资（但需医院或诊所出具病条），1天以上凭医院证明或病历销假，不扣工资，无证明按旷工处理。8、以年计算，员工出全勤，公司予以500-1000元奖励。9、员工加班视为正常上班，违反本制度悉依本制度处罚。10、本制度的解释权属公司人事部，自2011年6月1日起执行！项目经理部的组建公司项目经理经理部的人员组成是根据工程规模、技术难度、造价、离公司远近等因素而确定的，一般情况下，项目部的主要岗位和人数组成如下：项目经理：1人施工员：1人安全员：1人资料员：1人出纳员：1人库管员：1人采购员：1人岗位职责的确定1、项目部职工守则(1)遵守国家的政策、法律、法令及行政法规，遵守项目部的各项规章制度。自觉维护项目部的正常工作秩序、生产秩序和管理秩序。(2)服从项目部的领导、管理和教育，服从项目部因生产工作需要而进行的工作安排和组织调动,接受项目部为提高职工素质而进行的各种教育及培训。(3)遵守项目部制定的工时制度，严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、按规定请销假，提高出勤率，职工服从项目经理命令，项目经理服从公司指令。严格遵守工作时间，坚守岗位，不做与生产、工作无关的事情。充分利用工作时间，提高工时利用率。在工作时间内努力完成或提前完成工作及生产任务，并保证优质服务，安全行车，节约燃、材料，降低成本。(4)在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生、生产工艺，操作规程和工作规范，•正确使用劳动保护用品，保证安全生产、严禁违章作业和违章指挥。(5)爱护项目部财产，自觉维护和保养好项目部的一切设备和设施，正确使用和维护车辆和各种机具设备，专人使用的机器和设备未经领导指派，其他人一律不准擅自操作、动用。(6)认真执行职工守则，遵守职业道德。严禁利用工作之便，以权谋私、以职谋私，损公肥私以及贪污票款等损害公司利益的行为发生。(7)树立主人翁责任感。自觉维护项目部名誉和利益，保守公司的商业秘密、技术信息和经营策略，为公司的生存与发展献计献策。(8)必须履行劳动合同规定的期限。劳动合同尚未解除前，不得与其它用人单位订立劳动合同，发生事实劳动关系。一经发现，追究其法律责任，令其承担赔偿责任并追究用人单位连带赔偿责任。如实填写《职工登记表》，不得采取欺骗手段，隐瞒本人的真实情况，达到签订劳动合同的目的。出现上述情况，除依法解除劳动合同外，造成的一切后果由本人自负。(9)职工违反项目部的各项规章制度，经批评教