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项目部质量管理（共五篇）

第一篇：项目部质量管理材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度1.凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡质量员认为不合格的原材料，不准用于工程。2.对进入现场的材料、设备、构配件，项目分布必须进行验证：2.1书面验证：如材料质保书、合格证等。2.2外观验证。2.3数量规格验收。2.4材料复试：材料经复试合格后方可使用。3.对已验收的材料进行合理的堆放，并做好标识。4.一旦发现复试不合格的材料、设备、构配件必须分开堆放、并做好标识。5.项目分部应有专人做好每批材料、设备、构配件的收料记录。6.材料进场必须与现场监理取得联系并在告知情况下配合监理平行抽检。7.材料员必须持证上岗。中铁电气化局（集团）西安铁路工程有限公司清华苑职工住宅楼项目部012年10月6日第二篇：项目部质量管理工作总结项目部质量管理工作总结我部门按公司ISO9001:2008质量管理体系和GB/T50430-2007管理规范运行以来，质量管理水平得到很大提高，达到了我部门目标责任制的要求，质量体系运行是真实有效的。获得证书一年以来，通过实践运行，围绕部门管理职能和目标责任制，管理水平得到大幅度的提高，体系的良好运行，使我们更快的掌握了内部和外部的需求，更好的满足了顾客的期望。在工作中我们不断加强与顾客的沟通，沟通方式包括电话询问和现场沟通。每项工程从合同签订前到工程竣工验收后均与建设单位保持密切的联系和沟通，把建设单位提出的问题和要求及时与各部门协商解决。在工程合同签订前会同各部门及时做好标书评审和合同评审工作，与建设单位协商合同条款，更快更好的满足建设单位的要求，为建设单位提供优质的前期服务。合同评审率达到100%，标书评审率达到100%。在各项工程施工过程中不断与建设单位联系沟通，把建设单位在施工过程中发现的问题和其他的要求反馈到各部门，及时满足建设单位需求，为建设单位提供满意的建筑精品。合同履约率达到100%。在工程竣工验收后，向建设单位发放“顾客满意程度调查表”，收回率100%。建设单位对我公司材料质量满意率100%、工程质量满意率100%、工期执行情况满意率98%、投资控制满意率100%、服务及协调能力97%，向已竣工工程的业主方询问我公司产品使用情况和对我公司进一步的要求，不断改进服务质量。建设单位对我公司满意率达到99%。在今后的工作中我部门将继续按照ISO9001质量管理体系和GB/T50430管理规范实施，持续改进，要把标准变成习惯，做到“做事有依据，做完有证据”。围绕公司“强化管理、诚信守约、顾客至上、持续改进”的质量方针和质量目标，充分了解顾客各方面的需求和期望，不断提升公司的形象，满足公司的方针和目标。项目部2013年11月12日第三篇：项目部质量管理资料目录（精选）项目部质量管理资料总(目录)质一工程质量检验评定成果汇总资料1、工程质量监督报告。2、工程形象质量特征表。3、工程项目施工质量评定表。4、工程外观质量评定表。5、工程施工质量检验与评定资料核查表。6、工程质量等级评定汇总表。7、单位工程质量评定表。8、分部工程质量评定表。质二工程质量检验评定资料1、单元或工序工程质量报验单；2、单元或工序工程各种检测记录、合格验收签证、单元或工序工程质量检验评定表等质三工程质量保证资料1、原材料（1）水泥出厂合格证、厂家实验报告（2）钢材出厂合格证、厂家实验报告（3）防水材料出厂合格证、厂家实验报告（4）止水带出厂合格证及技术性能实验报告（5）水泥复检报告及统计资料（6）钢材复检报告及统计资料（7）管材、管件出厂合格证、厂家实验报告（8）管材、管件质量复检报告及统计资料2、中间产品（1）砂、石骨料试验资料（2）石料试验资料（3）混凝土拌和物检查资料（4）混凝土试件试验报告及统计资料（5）砂浆拌和物及试件统计资料（6）砼预制件（块）检验资料3、金属结构及启闭机（1）闸门出厂合格证及有关技术文件（2）启闭机出厂合格证及有关技术文件（3）闸门安装测量记录（4）启闭机安装测量记录（5）运行试验记录4、机电产品（1）产品出厂合格证、厂家提交的安装说明书及有关文件5、重要隐蔽工程施工记录6、其它重要施工记录注：以上所有保证资料可根据实际发生情况进行增减。质四其它资料1、可研、初设报告及批文2、工程招标文件及工程承发包合同、协议等（包括设计、监理、施工等）3、监理大纲、规划、细则4、开工报告及审批文件5、开（停、复、返）工令、许可证等6、质检项目划分报告及确认书7、施工图纸、设计变更、施工技术说明8、施工定位测量、复核记录9、地质勘探和土（岩）试验报告及地质编录报告等10、监理月、年报11、施工图纸12、征用土地及伐树的批文及附件13、工程建设、管理、施工单位的各项规章制度，管理办法及有关文件14、有关质量、安全事故的处理