6项目部质量管理体系及制度.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页项目部质量管理体系及制度威永公路（缅寺河～河头段）10.07地震恢复重建工程项目部质量管理办法及质量保证体系编制单位：云南九巨龙建设投资集团有限公司1总则及质量管理目标1.1总则1.1.1工程概况本段公路属景谷县村道，编号为xj35，项目路线起点k0+000起于威永公路（k40+065）处，止点k70+100处止于威永公路k110+165，位于碧安乡老山脚村，全长70.1公里。其中k0+000～k23+215及k60+000～k70+100混凝土路面结构层为12cm天然砂砾石垫层+18cmc30混凝土面层，k23+215～k60+000混凝土路面结构层为18cmc30混凝土面层，全路段两侧1米宽天然砂石路肩。公路设计时速：20km/h。k0+000～k70+100车道宽4.5m，路肩2×1m。最大纵坡：9%。最小坡长：60m。圆曲线一般半径：30m，极限最小半径15m，不设超高的圆曲线最小半径150m。停车/回车/超车视距：≧20/40/100m。路面类型及路拱横坡2%。设计汽车荷载等级：公路-Ⅱ级。抗震设防：Ⅶ度，地震动峰值加速度为0.15g。设计交通等级：轻交通。1.1.2编制依据（1）图纸会审纪要（2）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（jtgf40-2004）（3）《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-2004）（4）《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》（2010-5-1实施）1.2.3适用范围本质量管理体系适用于路基工程、路面工程、交通安全设施工程。1.2质量管理目标本标工程质量目标达到公路工程验评标准。2质量管理体系2.1项目部质量领导小组2.2质量管理领导小组职责2.2.1质量管理领导小组的责任（1）严格执行国家质量管理法规、工程建设强制性标准、以及建设单位、监理单位及公司有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。（2）严格执行起重工、架子工等特种作业岗位人员，持有效证件上岗。（3）配置满足质量控制需要、测量精度要求的检测工具，确保工程质量得到有效控制。（4）严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。（5）提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。2.2.2项目经理的质量责任项目经理是本项目经理部主要责任人，本着“谁主管谁负责”的原则，对经理部施工质量负直接责任。其具体职责是：（1）认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和行业标准，执行国家质量管理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。负责建立职业健康质量管理体系，审定和发布本单位有关施工质量的各项管理规章制度。（2）建立健全质量管理责任制和各项管理规章制度，把质量管理纳入领导工作的重要议程，注重深入了解经理部施工质量情况，定期主持经理部相关部门开展质量管理会议，分析、研究和解决质量管理工作存在的问题，制定措施，及时整改。（3）每月组织一次全经理部的施工质量大检查，发现问题及时采取措施，消除工程质量问题。（4）积极推行项目责任成本管理，组织制定责任成本管理实施办法，完备内业资料。（5）组织并参加工程质量事故的调查，提出质量问题调查报告。主持讨论、审批质量问题调查报告，上报下达，予以结案。2.2.3项目副经理的质量责任（1）要以开展“优质工程”建设为载体，全面加强现场施工质量管理工作，坚持“百年大计，质量第一”的管理方针。（2）建立、健全岗位责任制，质量检验、申报、签认制，交接班、技术交底、教育培训、成品保护、质量信息管理、原材料进场检验及储存管理、隐蔽工程及关键部位验收等管理制度，并付诸实施。（3）施工前，必须制定切实可行的技术措施。对重点工程、关键部位和危险岗位及吊装、季节性施工、交叉、高空作业以及其他危险性较大的工程，都应制定专项的技术措施报上级批准实施，组织施工人员学习，并对操作人员进行详细的技术交底。（4）、组织每半月一次工程质量大检查，对存在的问题，定人、定时间、定措施、定验收人及时解决。（5）配合项目经理的工作。（6）协助并参加项目经理组织的工程质量事故调查，