项目策划书.doc.docx

项目策划书.doc

第一篇：项目策划书.doc创业计划书封面与目录范例关于开拓校内服装市场策划保密须知：本计划书属于商业机密，所有权属于[本公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2）、再没有取得[公司]的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。商业计划编号：授权方：签字：公司：日期：目录第一章摘要第二章关于开拓校内服装市场项目一、宗旨（任务）以优质的服务，好的质量，合适的价格服务校内学生。让学生接受我们的产品和服务。抢占流向外界的资金。二、公司简介：名称：念三、公司战略产品及服务：服装客户合同的开发、培训及咨询业务：在各高校中寻求分销商，并帮助制定销售策略五、价值评估：六、公司管理管理队伍：队伍实行责任分工，团队协作方式。七、组织、协作及对外关系：对外同行竞争，校内也可能出现竞争对手。八、知识产权策略九、场地与设施：场地在学校，一段时间内不需要任何设施。十、风险：1目前还没有或很少服装行业针对校内学生的服务，以方便到位，实惠的方式打入，与外界商家相比更具竞争力。2..该项目从本学校实施，在实施前会做一个调查，情况好，那下面就基本上没风险。如情况不好，也可以实施，但打入市场难度加大，可通过销售策略让顾客接受，但会承担一定风险。3如果校内出现该项目的对手我们也占有先机，然后就看谁的服务，质量，价格到位。4如果该项目在前期就失败，投资方损失的也只是少量服装的货款，和一些宣传费用，况且货还在，可另寻渠道处理。总之，风险很低。第三章市场分析一、市场介绍：消费人群稳定，且具备一定消费能力，市场份额容易抢占。二、目标市场：各高校三、顾客的购买标准：喜好时尚，实惠，方便的顾客。四、销售策略：先做一次市场调查，心里大致清楚实施的可行度。然后，做一次校内宣传，让顾客了解，并消除其心理防线。销售分两条线：第一条，建立业务团队，进行分区域上门销售。第二条，把产品照片做在宣传手册上，并对款式进行编号，开通电话订单业务。对其他学校实行分销制度。有条件可定期做一次促销活动。（是指存货）。五、市场渗透和销售量：该项目在本校实施成功后，在附近几所大学寻求合作者，以分销的方式渗透，并将本校的销售模式复制到分销商所在学校。成功后，继续以该方式渗透。第四章竞争性分析一、竞争者：外界商家和以后校内可能出现的相同或类似项目二、竞争策略或消除壁垒：对外界：以优质的服务，处理售后问题的能力，质量，价格取胜。对内:与对外界的方式一样，进行比拼。第五章产品与服务一、产品品种规划：男装，女装，春夏秋冬。到时再做详细规划。二、研究与开发：前三阶段不进行款式的开发，以模仿为主。三、未来产品和服务规划四、生产与储运：二阶段后需要库房。五、包装：是否需要包装袋再议六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划：第一阶段：做好本校市场。第二阶段：做好本地市场。第三阶段：扩展到各地。第四阶段：正式注册成立贸易公司，与社会接轨，有需要校园业务照常进行尽可能向更大范围发展。当然这过程中需要积累资本。二、销售策略适时销售方法：逢换季，可进行促销活动。节假日给予相应优惠。产品定位：大众产品三、销售渠道与伙伴：通过分销商进入各所高校。四、销售周期：暂时无法预计五、定位策略：前两阶段可把产品定位为大众产品。从第三阶段起可向中高档发展，但仍以大众产品为主。六、市场联络贸易展销会：自己的品牌有名有实了确实可以考虑广告宣传：前两阶段以购买手册和宣传单为主，以后发展得好可借用网络，影音媒体宣传。新闻发布会：得等有自主设计产权后才考虑年度会议/学术研讨会：总结经验，得失。根据市场变化，对该方案和有关阶段的发展进程，规模进行相应调整国际互联网促销：二阶段后再讨论贸易刊物、文章报道：三阶段以后考虑。第七章财务计划一、财务汇总：一周一次总结，出了多少货，回收多少资金都进行核实。三、资金需求：第一阶段资金需求小。主要去向：货款，宣传费用。四．资金来源：合伙人集资。五．项目开展：合伙人分工合作。第八章附录一、[公司或项目名称]的背景与机构设置二、市场前景：经过一段时间发展后市场就会长期处于饱和状态，销量不再增长。所以增加销量的方法目前是不断扩大业务范围三、管理层人员简历四、行业关系：涉及物流和通讯行业，以其为依托。五、竞争对手的文件资料：尚不明六、公司现况：策划阶段七、顾客名单：第一阶段直面终端，不用。九、市场营销十一.声明：此项目仅对团队内参考，对外保密。2012326第二篇：项目策划书)篇一：项目计划书范文装修担