公司班组工作计划范文3篇.doc

公司班组工作计划范文3篇班组是企业最活跃的细胞也是最基本的组织单元。它是企业基层的生产经营组织是实现企业生产和经营目标的关键是企业赖以生存和发展的基础。本文是查字典范文网小编为大家整理的公司班组工作的计划范文仅供参考。公司班组工作计划范文篇一：集团公司工会在20xx年的工作中强调了要创建学习型班组争做知识型职工。在今年的班组建设中凸现这一点通过这项建设活动我们希望在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围锻炼和培养一些优秀的班组和班组队伍带动公司职工队伍整体素质的提高促进公司更新的发展。在今年我们会更进一步的深入推进班组建设充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用以点带面更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用推动整个公司的做强做大为此对20xx年的班组建设提出如下打算：一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识公司一再明确班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好企业的兴旺才能持久。我们所有的班组成员要进一步的提高意识要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要是提高企业核心竞争力的需要是提高企业管理水平的需要是构建和谐企业的需要。二、进一步开拓班组建设工作新局面当前和今后一个时期班组建设要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入学习贯彻党的十六届六中全会精神以创建学习型班组争做知识型职工活动为载体以提高职工思想道德素质和职业技能为核心以一线职工和基层班组管理者为主要对象以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点以培养企业技能型人才为目标以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点努力把班组建设的各项工作落实到实处在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感认真抓好班组建设。(一)明确定位切实落实班组建设的工作目标。各项目部要结合部门的实际围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点制定出自己班组建设的具体目标确立自己班组的创建类型并切实抓好落实。(二)夯实基础切实完善班组建设的规章制度。科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实落实的表现是执行执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节实现以制度要求以制度约束以制度激励真正把班组建设工作落到实处杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度用制度来管人用制度来用人用制度来培育人把制度真正落实到岗位。(三)把握关键切实抓好两长一员的素质提升。在过去的培训中也曾讲到班组两长是兵头将尾是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者是生产经营现场的直接管理者也是把责任落实到岗位的关键。故此在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流达到各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。(四)找准重点切实抓好班组成员的培训工作。为班组成员提供有针对性的学习培训是提高员工素质的有效途径是推动企业发展的重要基础工作。结合实际积极开展各类技能培训、研讨和交流活动全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形成制度落实到每一个成员达到全面提升员工业务素质促进遵章守纪、技术革新、安全生产提高全员工作效率的目的。注重激发员工的学习热情强化学习技术的紧迫感和自觉性通过定期或不定期的测评考试或技术比武培养人才、发现人才、选拔人才巩固和提升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。(五)注重根本切实抓好班组思想政治工作。党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去职工的各种思想观点也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作对调动职工积极性增加主人翁责任感促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作紧密结合班组实际来开展做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作疏通思想、增进感情逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。三、进一步加强班组建设的组织领导搞好班组建设关键在加强领导狠抓落实。各基层单位和管理部门要紧紧围绕公司党委和上级工会的要求以重维护、提素质、强基础、建和谐为工作主线进一步加强班