销售2部 没有借口执行到位.docx

销售2部没有借口执行到位

第一篇：销售2部没有借口执行到位树立“没有借口”的执行理念不折不扣地完成上级决策部署在新形势、新任务面前，作为销售部门，销售部门要想干成事、干好事，就必须提高执行力，牢固树立落实上级决策部署“没有任何借口”的执行理念，求真务实，埋头苦干，不折不扣地把各项销售工作落到实处。“没有借口”首先体现在对上级决策部署准确把握、对本职工作超前谋划上。只有超前谋划，对工作有通盘考虑，才能赢得销售工作主动权。牛筋手套销售工作是销售部门优化企业发展环境的重要职能，这项工作要想有大的突破，必须让各种牛筋手套和乳胶手套在保证质量的在生产线上和市场上销售运行。去年以来，我们销售2部在严格执行公司政策的基础上，通过宣传公司政策，营销理念，及时跟进服务，疏导价格矛盾，帮助解决问题，受到了经销商的鼎力欢迎。在江苏市场开展的2012年度万人抢购粤龙牛筋手套活动中，江苏市场销量比上年度提高了50%。“没有借口”还体现在困难面前不退缩，敢于迎难而上，克难求进上。公司要发展，离不开销售工作，对销售部门而言，销售工作是最艰巨而光荣的事，而销售部的市场调研工作就是销售工作的基础工作。为了更好地融入各大牛筋手套市场的销售大局，实施“市场因地制宜”，我们销售总监亲自筹划、亲自指挥、亲自调度，以价格和质量为切入点，集全局之力，主要开发我公司稍弱势市场，2013年初到现在共完成了5万箱牛筋手套的销售工作，涉及粤龙工业手套13000箱、家用手套7000箱、牛筋工业手套6000箱、耐酸碱手套2000箱，及其他圣手乳胶手套2000箱。销售总金额达3千8百万元。由于工作认真细致、与客户真情沟通、政策宣传到位，确保了重点销售工作如期推进，粤龙牛筋手套销售2部赢得了客户的一致好评.第二篇：执行没有借口读《执行没有任何借口》有感读《执行没有任何借口》，讲述了一种完美的执行能力。即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，笔者认为要提高各级人员的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，就此浅谈一点个人的认识。一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们白庄矿近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的管理手段，就不会有我们白庄煤矿辉煌的今天。由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们冀东水泥有限责任公司一样，企业规模越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策。紧紧围绕单位安全生产经营，上标准岗、干标准活，做标准人，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。就象青岛港务公司员工许振超那样，爱岗敬业，干事创业。对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。别人不会干的，他能干，别人会干的，他更会干。三、提高执行力就要做到面对困难，勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，工人同志不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。回想我们冀东水泥发展公司近年来的改革发展，尤其让我们引以自豪的