跨国公司经营与运作期末考点.docx
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跨国公司经营与管理考点.pdf
跨国公司经营与管理题型设计:名词解释4*5多选10*2简答2*10论述3*6案例22一、名词解释1.本土化经营战略:公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。2.结构性标准:跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是:(1)它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;(2)在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;(3)它的各个经济实体通
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一、名词解释公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。2.跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是:(1它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;)(2在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;)(3它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,)它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资
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-跨国公司经营与管理题型设计:名词解释4*5多项选择10*2简答2*10论述3*6案例22一、名词解释1.外乡化经营战略:公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。2.构造性标准:跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。根本标准是:〔1〕它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成;〔2〕在统一的决策体系下,拥有共同战略和相关政策;〔3〕它的各个经济
跨国公司经营与管理期末复习.pdf
跨国公司经营与管理期末复习1.跨国公司〔transnationalcorporation〕:在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。2.特许经营:特许专营是一种专业化的许可协议。它是指已经取得经营成功的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经营转让给另一家企业,后者——通常称为特许专营接受人,有权使用前者——通常称为特许专营授权人的商标、商号名称、专利、诀窍及管理经验。但需要支付一定的特许费。3.许可协议:是许可人将无形资产使用的权利授予被许可人,并允许被许可人根据协
跨国公司经营与管理期末论文.pdf
论我国中小企业跨国经营管理中的几个问题——工商管理贾茜M01114205摘要:中小企业是经济发展的基础,随着经济全球化的不断深入,中小企业的成长不断地接受国际竞争的考验。本文先分析了我国中小企业国际化的机遇和优势,然后分析了跨国经营管理中的战略选择问题、组织结构问题、冲突管理问题、管理文化问题、发展路径等问题。关键词:中小企业跨国经营管理一、我国中小企业国际化的机遇和优势中小企业是我国经济生活的主体,不仅在创造就业和吸纳科技成果方面如此,而且在国际合作方面潜力巨大。新世纪初始,影响我国中小企业开展跨国投资