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营销中心市场部关于整治卷烟售大户第三阶段整改报告

第一篇：营销中心市场部关于整治卷烟售大户第三阶段整改报告营销中心市场部关于整治卷烟售大户第三阶段整改报告按照市局（公司）《依法严管违法违规卖烟大户专项行动实施方案》工作安排。市场部组织开展卷烟销售大户第三阶段分类治理整改工作，现将整改情况汇报如下：一、整改方式由客户经理负责，以自查第一阶段提报的184户卷烟零售客户为目标客户，对客户存在的问题认真分析，核查订单生成过程及资金往来情况。通过实际走访，了解客户真实销售能力、市场需求、商户档位、货源供应等情况，并针对客户存在的问题制定整改措施。二、整改内容其中因个人原因暂停营业；存在疑似违规经营行为；相同银行卡号、相同电话订货；疑似真烟外流行为这四个问题通过专卖机关配合及自查阶段核实，已排除或整改完毕。本次整改工作，重点整改低价销售行为;乡镇大户帮助或利用农村客户订货;窜码卷烟问题;乡镇大户存在左右价格、扰乱市场行为这四个问题。三、整改措施一是开展法制教育。向卷烟销售大户宣讲相关烟草法律法规，明确卷烟批发行为的定义，以及违法违规需要承担的法律后果和惩罚措施，进一步强化卷烟销售大户的知法、守法意识。通过客户经理进行走访宣传，对前期的目标客户进行针对性的说明，让客户认识到自身行为的严重性和严肃性，前期的整改期过后即将面临处理期，让客户不要抱有侥幸心理，彻底消除其不正当经营行为。二是杜绝相同IP。严查同IP订货行为，发现问题及时处理，对重复IP订货行为坚决遏制，杜绝大户代订行为发生。同时配合专卖部门对窜码卷烟进行一轮严格检查，对问题严重的销售大户进行严肃处理。三是完善订货模式。通过客户经理走访宣传将无自主订货能力或存在被大户代订行为的客户，更改为电话订货，让小户恢复自主订货能力，杜绝大户代订源头。四是科学货源投放。在货源投放上坚持稍紧平衡原则，对紧俏货源进行控量投放，稳定市场零售价格。严格控制大户货源投放总量及紧俏烟投放上限，不以牺牲市场状态来换取短期的销售提升，避免出现囤积现象，不给低价倾销创造条件。五是开展经营监督。组织客户经理在走访过程中，通过调取系统数据、实地发现、周边客户反馈等信息来源，及时发现外渠道卷烟并向专卖部门反馈。对存在低价倾销行为的客户，进行先警告、再上报的流程，对屡教不改的联系专卖部门予以停货、暂停等行政处理。六是提高思想认识。严格要求客户经理工作规范，不能因为销售压力而对大户进行倾斜偏袒。充分认识到此项工作的重要性和紧迫感，严格执行公司的各项规定要求，不从内部对其进行任何形式的支持。营销中心市场部将继续关注存在问题隐患或疑似违规的客户，将整改工作落实到位，杜绝违规行为发生。营销中心市场部2017年7月24日第二篇：科协第三阶段整改报告科协第三阶段整改报告“学整树”进入第三阶段以来，科协高度重视，进一步增强责任感和紧迫感。紧密结合工作实际情况，把学习实践与工作实绩有机结合起来，把解决问题与创新机制紧密结合，统筹安排，交叉进行，认真制定整改方案，严格落实整改责任，集中时间、精力对存在的突出问题进行整改，抓住关键，把握重点，较好地完成第三阶段工作。一、总体要求通过制定整改方案，认真对照检查，抓好整改落实，实现科协机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为推动全县经济跨越发展提供强有力的科技支撑服务。二、查摆问题及表现1、思想观念方面。部分干部职工在工作上标准不高，要求不严，得过且过，安于现状；个别干部职工责任心不强，深入落实不够，工作缺乏激情；个别科室和干部职工缺乏大局观念，落实本职工作和领导安排的工作，斤斤计较，办事拖沓。2、工作能力方面。部分干部职工不加强自身政治思想和业务知识的学习，对科协业务工作钻研不深，自身能力素质不适应新形势、新任务的要求；个别科室和干部职工因循守旧、按部就班，遇到新矛盾、新问题，缺乏创新解决问题的观念和办法。3、作风效能方面。个别干部职工为民服务宗旨观念淡薄，对群众办事不够积极主动；个别部室和干部职工深入基层、深入一线、深入群众不够，解决群众切身利益的热点问题不够及时；个别干部职工自律性不强，有工作不在状态，上班时间做与工作无关的事情；个别干部职工存在好人思想，在原则是非面前明哲保身等。三、出现问题的原因分析针对以上存在的问题，通过认真自查，主要有以下三个方面的原因。1、思想政治工作不够有力。一是缺乏及时的相互沟通，怕得罪人，不交换思想。二是领导对下属要求不严，放任自流，没有做到一级对一级负责。三是开展经常性的交心谈心活动比较少，有些思想工作做不通就算了，缺少有效的工作方法。2、创新意识不强，推进工作的措施还有差距。虽然工作目标任务能按部就班地完成，但谋划工作、解决问题，站位不高，看得不远，不能及时跟上工作中出现的新情况、新问题。谋划工作凭习惯，解决问题凭经验