科学制定城乡发展一体化规划体系.docx
靖烟****魔王
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如何制定科学的薪酬体系?如何制定科学的薪酬体系?企业在制定薪酬方案的时候,经常会遇到的问题是:公司的明星员工贡献突出,但是并没有较高的职务,该给他高薪呢还是应该给奖金?薪酬应该保密还是公开?如何处理员工对薪酬的不满?一个企业中有若干不同的部门,各个部门的经理的薪酬到底是应该相同呢,还是应该不同呢?绩效薪酬是针对个人,还是团队?这些问题实际上涉及到如下几个问题:薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。交易的主体是劳动者与用人单位(企业主)。一方付出劳动(商品),另一方支付工资(货币)。既然是交
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