毕业典礼策划书成本预算.docx

毕业典礼策划书成本预算

第一篇：毕业典礼策划书成本预算毕业典礼策划书成本预算葛文成20134812194一、概述四年的时光如行云流水般逝去，没有给人任何提示，任何指引。以前总是盼望着这一刻快点来临，曾经以为毕业遥遥无期，曾经嫌弃时间过得真慢......在盛夏六月的阳光下，到处绽开着毕业生的玫瑰花。道声再见、莫忘师生情。美丽的校园，留下了我们青春的足迹和风采。毕业了…在此我们为广大毕业生举办隆重毕业典礼，寄以表达对毕业学子深深的祝福。二、方案1时间：2014年6月20号2地点：上海第二工业大学400人报告厅3参加人员：校院各领导、教师、部分毕业生及学生家长4宣传：学生处、校及各院学生会宣传部负责，学校官网、广播站、海报、东桥头发传单等形式5会场布置：学生处、校及各院学生会文艺部、体育部负责6颁奖仪式：为优秀毕业生颁奖7摄像：校多媒体管理处老师负责8晚会表演：全校选拔优秀节目9卫生问题：由校保洁卫生部门负责，晚会结束整理会场，保持清洁三、成本估算1出席毕业生及家属估计年份20092010201120122013毕业人数800800800850900出席人数700700750800850利用指数平滑法估计：（a=0.3）=0.3X700+0.7X717=712=0.3X700+0.7X712=709=0.3X750+0.7X709=722=0.3X800+0.7X722=746=0.3X850+0.7X746=778以此估算出今年预计出席的毕业生人数为778人家属出席预计300人左右2相关领导及教师出席50人3舞台设备种类舞台背景灯光音响烟花其他总计价格50050050010001000100040004学士服及证书学士服：778X50=38900元证书：500元5食品及饮料：1500元6宣传及摄像：500元7相关服务人员：1000元四、成本总计共计4000+38900+500+1500+500+1000+1000=47400元备注：由于出席人数会有波动，所以应将预算提高2000左右，作为应急资金。四、总结通过这次实事策划案例增强和巩固了课本知识，丰富了自己的知识经验，同时也端丽了着手解决实际问题的能力。第二篇：人力资源成本预算人力资源成本预算工资：10000000元（2005工资总额为85072630元，此工资含外派到越南公司人员在国内试用的工资，不含将部分管理人员的部分工资留到年底发放的部分）预算在2005工资总额的基础上增加了近150万的原因分析：公司要求2006公司产品的产销量大幅度提升，意味着工人的工资总额将增加；在去年八月份前，管理人员的工资都有一定比例留到年底发放；培训费用：98000元明细：内培（内部讲师）目标计时员工全年的培训次数不少于6次/人，课时不少于24小时/人计件员工全年的培训次数不少于3次/人，课时不少于18小时/人预计费用15元/小时×2小时/次×100次=3000元外聘专家目标全年聘请外部专家到公司授课的次数不少于8次预计费用3000元/次×8次=24000元外培目标高层领导全年的外培次数为2-3次/人部分中级管理人员的外培次数为1-2次/人预计费用标准：高层领导参加外培的培训费用不超过3500元/人，中级管理人员参加外培的培训费用不超过2500元/人总费用：3000元/人×6人+2000×10人=38000代培目标凡新入职的计时人员（保安、驾驶员、清洁工及部长助理级以上人员除外）都必须签订《新员工培训协议》预计费用50元/人×100人=5000元岗前培训目标凡新进的计时人员在入职前都要进行3-7天的岗前培训预计费用20元/人/天×200人×7天=28000元招聘费用：24800元明细：刊登报纸广告费用：5000元/次×4次=20000元现场招聘（零星的大型招聘会）：200元/次×10次=2000元现场招聘海报制作费=20元/张×50次=1000元差旅费=10元/人/次×180次=1800元其他：116900明细：1.季度评优奖励：计件：50元/人/次×10人×3次=1500元计时：100元/人/次×3人×3次=900元2.评优奖励：10000元3.员工生日补贴：15元/人(现金或等值礼物)×1000人=15000元4.全勤奖（一年之中无请假、迟到、早退、旷工）：500元/人/年×5人=2500元5.误餐费：部门聚餐：把钱下拨给部门，部门根据发票报销15元/人/次×100人（公司管理人员）×2次（一年两次）=3000元公司聚餐：25元/人/次×40人（主管级以上）×4次（每季度一次）=4000元6.节日补贴（春节）：计时：200元/人×200人=40000元计件：50元/人×800=15000元人力资源部2006-2-5第三篇：西餐厅成本预算西餐厅成本预算店租250平米，70元/平米，17500元，